Agent de nettoiement de Fauchage et Curage manuel des espaces publics - CACEM
Référence : O972260903001494
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Fort-de-France
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du Chef d’équipe, l’Agent de Nettoiement réalise les opérations de fauchage et de curage manuels des accotements, à l’aide des équipements mis à disposition, selon les règles de sécurité, d'hygiène, de propreté et la réglementation de salubrité publique.
Sous l’autorité du Chef d’équipe, l’Agent de Nettoiement réalise les opérations de fauchage et de curage manuels des accotements, à l’aide des équipements mis à disposition, selon les règles de sécurité, d'hygiène, de propreté et la réglementation de salubrité publique.
Effectue le curage manuel des canaux en V à l’aide d’outils adaptés (pelle, pioche, houe lorraine, brouette, bèche).
Rassemble et stocke les déchets collectés sur les accotements en vue de leur évacuation par l’équipe de collecte vers les centres de gestion des déchets.
Signale tout dysfonctionnement ou difficulté à sa hiérarchie, lié aux activités du service (déroulement du service, défaillance du matériel, etc.)
Effectue un compte-rendu d’activité en fin de journée.
Alerte sa hiérarchie ou les référents identifiés par téléphone en cas d’urgence.
Contribue à la préparation des prochains chantiers par un état des lieux intégrant les dangers et risques.
Profil recherché
Savoir :
Techniques manuelles de balayage, fauchage, curage
Procédures et techniques d’utilisation des outils manuels (pince, chariot roulant, pelle, pioche, houe lorraine, brouette, bèche, etc.) et mécaniques (débroussailleuse, souffleur, désherbeur thermique à flamme, aspirateur de feuilles, etc.)
Topographique des sites d’interventions
Notions du Code de la route
Procédures courantes de travaux sur la voie publique
Infractions aux dispositions du code de la santé publique et du code de l’environnement
Normes de sécurité
Consignes générales et spécifiques de travail
Procédures d’alerte et de secours
Techniques de médiation
Savoir-faire
Nettoyer par balayage, fauchage, curage manuel
Désherber manuellement ou mécaniquement les espaces publics
Ramasser les feuilles mortes
Alerter de la présence de dépôts sauvages
Prendre l’initiative d’une intervention de premier niveau à titre préventif ou curatif
Informer la population des règles de propreté, d’hygiène sur la voie publique et de savoir-vivre
Utiliser les outils et équipements dans le respect des normes de sécurité et des consignes de travail
Porter systématiquement les EPI
Lire, comprendre et appliquer les consignes de sécurité
Rendre compte de son activité
Trier et synthétiser les informations
Identifier les situations d’urgence
Savoir-être :
Qualités relationnelles et maitrise de soi
Travail en équipe
Travail en autonomie
Capacité d’adaptation à l’environnement de travail
Rigueur, sens du travail soigné
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Un dossier de candidature est à retirer auprès de la Direction des Ressources Humaines de la CACEM (Imm. Cascades III – Place François MITTERAND – 97200 Fort-de-France Cedex)
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 07/10/2026
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Chargée / Chargé de propreté des espaces publics