Agent de sensibilisation - COMMUNAUTE AGGLOMERATION BOURGES PLUS
Référence : O018260707002279
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bourges
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité de la cheffe de secteur, l'agent a en charge la maintenance des outils de précollecte, la relation avec les usagers, le contrôle qualité des missions des prestataires et la sensibilisation au geste de tri et à la gestion des déchets
Relation usagers
Prise en charge des demandes de l’application numéro vert, recherche d’informations via la plateforme client des prestataires de collecte, afin de répondre aux usagers par téléphone, mail ou courrier.
Contrôle de la qualité retraitement
Intervenir après identification de mauvais tri signalé par le prestataire
Informer, sensibiliser les usagers
Identifier les anomalies de présentation (bacs, modalités de collecte), proposer des actions correctives
Faire remonter les constats
Echanger avec les agents de collecte et les ambassadeurs des prestataires sur le terrain
Suivi des sites « sensibles » et du parc abribacs
Être l’interlocuteur privilégié pour des réclamations prises en charge, afin d’assurer un suivi des dossiers jusqu’à résolution, proposition
Identifier les anomalies de présentation (bacs, modalités de collecte), proposer des actions correctives
Rencontrer les riverains, échanger avec les prestataires, les partenaires (bailleurs, sociétés de nettoyage, etc.), les collègues d’autres services de Bourges Plus, de la Ville de Bourges et des autres communes adhérentes
Partager les solutions mises en place avec les autres membres de l’équipe
Gestion des outils de précollecte (bacs et sacs)
Maintenance et livraison des bacs roulants, déclenchement des commandes
Gestion du stock de bacs : réception des commandes, montage, lavage, tenue à jour du logiciel et contrôle de la base de l’application
Gestion du stock des sacs : réception des commandes
Livraison des sacs
Actions de sensibilisation
En lien avec les agents de sensibilisation, il sera ponctuellement amené à participer à l’élaboration d’animations et à les mettre en œuvre (en binôme ou seul) : tenue de stands, intervention auprès d’u public scolaire (primaire, secondaire, etc.)
Dans le cadre du programme local de prévention des déchets, il pourra être amené à rencontrer de manière individuelle les usagers pour les sensibiliser à la prévention
Contrôle du déroulement de la collecte
En amont de la collecte en porte à porte, contrôler les modalités de présentation des déchets par les usagers (présence de vrac, encombrants, etc.), les sensibiliser afin d’améliorer la qualité du service de collecte
En aval de la collecte, contrôler le déroulement de la prestation, conformément au cahier des charges
Profil recherché
Règles d’hygiène et de sécurité
Gestion des flux, des stocks
Règles relatives à la santé et à la sécurité
habilitations et autorisations par métier
Connaissances des politiques en matière d’hygiène
Autonomie
Rigueur
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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LM + CV
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de la promotion environnement/développement durable