AGENT SOCIAL A TEMPS NON COMPLET (H/F) - SAINT-HILAIRE-DE-VOUST - MARPA
Référence : O085260710001281
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saint-Hilaire-de-Voust
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire : IFSE, CTI, prévoyance € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Maison d’Accueil et de Résidence Pour l’Autonomie (label MARPA) "La Fragonnette" située à ST HILAIRE DE VOUST accueille 24 résidents maximum, gestion publique.
Accompagnement des personnes âgées et handicapées vieillissantes valides et en perte d’autonomie, et géré par le Centre Intercommunal d’Action Sociale du Pays de La Châtaigneraie.
Recrute un agent social (H/F)
L’agent polyvalent d’accompagnement remplit une fonction d’accompagnement individuel de chaque résident dans le respect de son autonomie, en stimulant autant que faire se peut les capacités propres de la personne accueillie. Il est également en charge des activités quotidiennes organisées collectivement pour et avec les résidents (service du repas, lingerie, entretien des parties communes, sorties, activités ludiques, animations).
L’attention, de tous les instants, portée au résident avec qui il est en contact durant son service reste la règle. La fonction d’accompagnement polyvalent constitue en soi une véritable spécialité de l’aide à la personne et doit être valorisée comme telle au sein de la Résidence Autonomie.
ACTIVITES
- La réalisation des tâches quotidiennes permettant à la structure de fonctionner
(entretien des locaux, lingerie, surveillance, animation),
- L’accompagnement individuel de chaque résident en fonction de ses besoins
préalablement identifiés et analysés avec l’aide de la responsable (aide au lever, à la toilette, au repas, aux déplacements à l’intérieur et à l’extérieur de la structure, au
coucher),
- Le signalement au responsable de la structure de toute information ou évènement survenu durant son service et concernant un résident en particulier ou le groupe des
résidents dans son ensemble,
- Le respect des différents protocoles existants
- La distribution des médicaments (pilulier préparé par infirmière sur prescription médicale)
- Le signalement des dysfonctionnements du matériel et des équipements de la maison.
SPECIFITES DU POSTE
- Polyvalence
- Travail le weekend
- Travail de nuit
- Travail à temps non complet
Profil recherché
Diplôme d’État d’Auxiliaire de Vie sociale (AVS), Bac pro SAPAT, BEPA Service aux personnes.
Savoir / Connaissances :
- de la personne âgée et de la personne handicapée vieillissante (aspects psychologiques et physiologiques du résident, pathologies liées au vieillissement et au handicap psychique),
- sur l’accompagnement en fin de vie, le travail de deuil,
- des méthodes d’organisation du travail ,
- de l’alimentation : techniques de conservation et d’utilisation des produits alimentaires, en respectant les règles d’hygiène, de sécurité et d’ergonomie,
- de l’entretien du linge : techniques de lavage, de séchage et de repassage, en respectant les règles d’hygiène, de sécurité et d’ergonomie,
- de l’entretien des locaux communs et des sanitaires des résidents : utilisation des produits d’entretien en respectant les règles d’hygiène, de sécurité et d’ergonomie,
- des consignes de sécurité incendie.
Savoir faire :
- savoir travailler en équipe MARPA,
- savoir travailler en équipe pluridisciplinaire (centre de soins, ADMR…)
- savoir respecter le secret professionnel
- savoir être autonome
- savoir s’organiser
- savoir gérer une situation inattendue et s’adapter
- savoir respecter les consignes et les protocoles
- savoir prendre des initiatives dans les limites de ses fonctions, et dans le respect du concept MARPA
- savoir proposer sans imposer, faire preuve de diplomatie
Savoir être :
- avoir une attitude positive et motivée
- être respectueux
- être patient
- être à l’écoute
- être rigoureux
- être aimable et disponible
- être neutre (ne pas porter de jugement de valeurs)
- avoir le sens de l’éthique
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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- Emploi permanent à temps non complet 27h hebdomadaire,
- Recrutement statutaire par mutation, détachement, lauréat de concours, à défaut pour les candidats non fonctionnaires par contrat de droit public,
- Si statut de fonctionnaire merci de joindre votre dernier arrêté de carrière,
- Rémunération statutaire, IFSE, CTI, prévoyance.
- Travail les week-ends et jours fériés,
- Travail de nuit,
- Polyvalence -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent social principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé d'intervention sociale et familiale
