AGENT TECHNIQUE AU SEIN DES CRÈCHES (REMPLACEMENTS PONCTUELS) H/F - CDD
Référence : O085260727001813
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Roche-sur-Yon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Poste exercé dans le cadre de remplacements ponctuels d’agents titulaires ou contractuels absents.
Assurer la remise en température des repas, veiller à leur présentation et participer à l’élaboration des menus. Contribuer à la préparation des commandes (denrées alimentaires, produits d’entretien, linge). Apporter un soutien ponctuel auprès du groupe d’enfants selon les besoins du service. Effectuer l’entretien des locaux et du linge dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité et signaler tout dysfonctionnement lié aux locaux.
Attestation d’honorabilité obligatoire.
POUR LES MISSIONS EN CUISINE, L’AGENT DOIT :
• Assurer la remise en température.
• Respecter la méthode HACCP et les exigences du Service Vétérinaires.
• Respecter les mesures d’hygiène indispensables en matière de restauration et des locaux.
• Gérer les stocks alimentaires et vérifier les dates de péremption des produits utilisés.
• Prendre connaissance des consignes de sécurité.
POUR LES MISSIONS D’ENTRETIEN, L’AGENT DOIT :
• Organiser son travail en fonction de la journée et des activités des enfants.
• Prendre connaissance de la charte liée au poste d’agent d’entretien.
• Respecter les consignes d’utilisation des produits et du matériel (Fiches techniques).
• Respecter les règles de base de tri sélectif.
• Vérifier l’état de propreté des lieux et identifier les surfaces à désinfecter.
• Respecter la discrétion requise lors des interventions dans les locaux d’accueil des familles.
• Ranger méthodiquement les produits après utilisation et gérer le stock.
• Assurer le décapage des revêtements de sol prévu 1 à 2 fois par an.
• Prendre connaissance des consignes de sécurité : en ne mettant à aucun moment les produits à portée des enfants et en les stockant dans un lieu inaccessible à ceux-ci.
• Encadrer les stagiaires.
POUR LES MISSIONS EN LINGERIE, L’AGENT DOIT :
• Entretenir, laver, repasser, le linge et le ranger.
• Réaliser des travaux de couture pour puériculture, jeux et décoration (cette notion ne sera pas un frein au recrutement).
• Assurer le suivi des entrées et sorties du linge nettoyé en prestation extérieure.
• Gérer les stocks de linge et de produits de lavage.
• Prendre connaissance des consignes de sécurité.
Profil recherché
COMPÉTENCES ET QUALITÉS PROFESSIONNELLES
• Doit être titulaire d’un CAP petite enfance ou d’un BAC PRO ou BEP ou CAP de collectivité ou d’aide aux personnes
• Doit avoir le sens de l’organisation et savoir s’adapter aux situations.
• Doit avoir pris connaissance des fiches de produits d’entretien utilisés avec les dosages.
• Connaître la méthode HACCP.
• Bonnes connaissances des techniques culinaires de base, des denrées alimentaires, de la présentation et de la décoration des plats.
• Doit connaître les règles d’hygiène et de sécurité liées à l’utilisation de produits nettoyants et à la préparation des repas.
COMPÉTENCES ET QUALITÉS PERSONNELLES
• Doit être apte au travail en équipe.
• Doit avoir le sens de l’hygiène dans son travail.
• Doit être dynamique et capable d’initiatives.
• Avoir un bon contact avec les intervenants extérieurs.
• Appliquer les règles du secret professionnel.
• Être disponible, calme, maitrise de soi.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 6 mois
Merci d'envoyer votre candidature à l'adresse suivante :
recrutement@larochesuryon.fr -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 25/09/2026
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Responsable de maintenance et d'exploitation