Agent technique en charge de la propreté des locaux et des repas à la micro-crèche
Référence : O081261021000211
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Villefranche-d'Albigeois
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes des Monts d’Alban et du Villefranchois (14 communes, 6 397 habitants, 34 000 ha) est un territoire rural situé à l’Est d’Albi (Tarn) traversé par la route départementale reliant Albi (à 15 km) à Millau (à 80 km).
Le personnel de la Communauté de Communes, une cinquantaine d’agents, est réparti au sein de six pôles (ressources, services à la population, culture-loisirs, aménagement du territoire, développement économique et services techniques).
La Communauté de Communes recrute, à compter du 16 novembre 2026 et pour une durée d’un an, un(e) agent technique à temps complet chargé(e) de la propreté des locaux et des surfaces non bâties de la CCMAV et de la micro-crèche de Villefranche d’Albigeois. L’agent aura également en charge le soutien logistique de l’équipe de la micro-crèche sur le temps du repas de midi (mise en place, service, rangement et entretien).
Sous la responsabilité de la directrice de la micro-crèche, vous serez chargé(e) d’assurer :
- Le nettoyage et l’entretien des locaux de la micro crèche de Villefranche d’Albigeois
o Nettoyage et désinfection de l’ensemble des espaces et surfaces,
o Lavage, séchage et pliage du linge,
o Réfection des lits,
o Entretien courant et rangement du matériel utilisé,
o Contrôle de l'approvisionnement en matériel et produits.
- Le soutien logistique de l’équipe de la micro crèche lors du temps de repas
o Mise du couvert et préparation du service,
o Déconditionnement (liaison chaude) et service des enfants,
o Aide au repas des enfants semi-autonomes,
o Rangement, nettoyage et désinfection de l’espace repas et de la cuisine,
o Préparation du chariot pour le service du goûter.
Sous la responsabilité du responsable des services techniques et de son adjoint, et au sein d’une équipe de 3 agents techniques chargés de la propreté des locaux, vous serez chargé(e) d’assurer :
- Le nettoyage et l’entretien des locaux administratifs, techniques et polyvalents et des surfaces non bâties sur les différents sites de la Communauté de Communes et de certaines de ses communes membres
o Nettoyage des locaux administratifs, techniques ou polyvalents,
o Tri et évacuation des déchets courants,
o Contrôle de l'état de propreté des locaux,
o Entretien courant et rangement du matériel utilisé,
o Contrôle de l'approvisionnement en matériel et produits,
o Entretien des plantes d’intérieur,
o Entretien courant des espaces extérieurs.
Profil recherché
Profil des candidats
Formation – Expérience
- Expérience exigée dans l’entretien et le nettoyage des locaux,
- Une expérience réussie en lien avec une structure enfance serait un plus,
- Permis B obligatoire.
Connaissances – compétences
- Connaissance des techniques de maintenance et d’entretien du matériel lié aux missions,
- Connaissance des produits et matériels de nettoyage et de leurs conditions d’utilisation,
- Connaissance des règles d'hygiène, de santé et de sécurité au travail.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 16/11/2026
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Chargée / Chargé d'entretien des locaux