Agent technique polyvalent / pisteur nordique - Communauté de Communes Pyrénées-Catalanes
Référence : O066260910001361
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Llagonne
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon profil € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du responsable de service Technique Activité Pleine Nature :
Missions liées à l’activité nordique
Missions liées à l’activité des travaux d’aménagement et d’entretien
Missions liées à l’activité nordique :
• Balisage des pistes, voies blanches et sentiers raquettes
• Sécurisation des pistes de ski de fond (pose de filet, jalons et ponctuellement enneigement à la main de portion de piste)
• Assurer l’ouverture et la fermeture des pistes
• Assurer la permanence au poste de secours (hors patrouilles)
• Assurer la bonne cohabitation des différentes activités sur le domaine
• Faire remonter les informations pour le damage et les besoins de neige au responsable
• Réaliser les interventions et la mise en sécurité des usagers
• Consigner les interventions dans un registre et transmettre les informations
• Ranger et désinfecter le matériel
• Trier les déchets de soin
• Soutien aux événements de la station nordique si besoin
Missions liées à l’activité des travaux d’aménagement et d’entretien
• Pose d’équipements : signalétique, portiques, clôtures, poteaux, toilettes sèches
• Entretien des espaces verts (débroussaillage, tondeuses, tronçonnage.)
• Travaux de terrassement et reprofilage (sentiers, pistes…)
• Participation aux travaux d’entretien courant des infrastructures
• Entretien courant du petit matériel
• Signalement des dysfonctionnements
Toutes autres missions nécessaires pour le bon fonctionnement de la communauté de communes ou demandées par la Direction.
Profil recherché
Compétences ou connaissances souhaitées ;
Brevet national pisteur secouriste option nordique 1er degrés
Permis B
Diplôme ou expérience dans l’entretien et les travaux d’aménagement
Connaissance des règles de sécurité routière ;
Connaissance des règles de sécurité au travail ;
Connaissance de la sécurité des machines ;
Conduire en sécurité une dameuse, une moto neige et des engins de chantier
Réaliser des travaux de terrassement simples ou complexes
Effectuer l’entretien courant du matériel
Appliquer les consignes de sécurité
Travailler en autonomie en poste isolé
Rendre compte oralement et par écrit de son activité
Connaissance des techniques de damage nordique
Connaissance du fonctionnement des engins de chantier et agricoles
Notions de mécanique d’entretien courant
Connaissance des techniques de terrassement et d’aménagement
Notions de réglementation en matière d’environnement et d’aménagement en site naturel
Connaissance des contraintes liées au milieu montagnard.
SAVOIR-ETRE
• Aptitudes relationnelles ;
• Discrétion ;
• Autonomie, réactivité, efficacité ;
• Rigueur et respect des consignes
• Disponibilité, adaptabilité, organisation, sérieux ;
• Respect des délais ;
• Polyvalent ;
• Capacité à travailler en équipe ;
• Savoir rendre compte
• Être capable de manipuler les produits et matériels d’entretien
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Dossier de candidature (CV + lettre de motivation) à adresser dès que possible à : Monsieur Pierre BATAILLE, Président de la Communauté de Communes Pyrénées Catalanes : ressources.humaines@pyrenees-catalanes.com
Tél : 04.68.04.49.86 -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 16/11/2026
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Chargée / Chargé de propreté des espaces publics