Agent technique polyvalent en charge de l’entretien à l’intérieur des bâtiments
Référence : O018261002000368
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Léré
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Agent technique polyvalent en charge de l’entretien à l’intérieur des bâtiments
1. Missions principales
L’agent(e) est chargé(e) de l'entretien courant, du nettoyage et de l'hygiène des surfaces, des locaux et du mobilier appartenant à la collectivité ou à la commune du lieu où se trouve le cabinet médical, afin de garantir un environnement propre et sécurisé pour les usagers et le personnel.
Positionnement hiérarchique
Sous la responsabilité de la secrétaire générale
2. Activités et tâches principales
Entretien et nettoyage des locaux
• Nettoyage des sols et des surfaces : Balayage, aspiration, lavage et désinfection des sols (carrelage)
• Dépoussiérage et rangement : Nettoyage et désinfection du mobilier, des tables, des chaises, des étagères, des interrupteurs et des poignées de portes.
• Entretien des sanitaires : Nettoyage approfondi, détartrage et désinfection des cuvettes de toilettes, lavabos et carrelages muraux. Réapprovisionnement en consommables (savon, essuie-mains, papier toilette).
Gestion des déchets
• Vidage des corbeilles et poubelles : Collecte des déchets, tri sélectif et évacuation vers les conteneurs extérieurs adaptés.
• Nettoyage des poubelles : Lavage et désinfection réguliers des conteneurs et des sacs de collecte
Matériel et produits
• Utilisation du matériel : Manipulation rigoureuse des machines et outils de nettoyage (aspirateur, chariot de lavage, sceaux, lavette…).
• Entretien du matériel : Nettoyage, rangement et vérification du matériel utilisé à la fin de chaque vacation.
• Suivi des stocks : Signalisation des besoins en produits d'entretien et en consommables sanitaires auprès du responsable.
2. Profil et compétences requises
Savoirs (Connaissances)
• Connaissance des règles d'hygiène, de propreté et de salubrité.
• Connaissance des techniques de nettoyage et de désinfection des différentes surfaces.
• Connaissance des règles de sécurité relatives à l'utilisation des produits chimiques (port des EPI - Équipements de Protection Individuelle
Savoir-faire (Aptitudes pratiques)
• Appliquer rigoureusement les protocoles de nettoyage et de désinfection.
• Savoir doser les produits d'entretien (respect de l'environnement et des consignes de sécurité).
• Organiser son temps de travail en fonction des plannings et des impératifs des horaires.
• Savoir alerter en cas de dysfonctionnement ou de dégradation constatée dans les locaux
Savoir-être (Qualités professionnelles)
• Discrétion professionnelle et sens du devoir de réserve.
• Rigueur, méthode et organisation.
• Dispositions pour le travail en autonomie tout en sachant rendre compte.
• Courtoisie et sens du relationnel (notamment en présence du public
Profil recherché
Conditions d'exercice
• Horaires : Souvent continus ou décalés (tôt le matin ou tard le soir) pour intervenir hors de la présence du public.
• Contraintes particulières : Port de charges légères (seaux d'eau, matériel), position debout prolongée et gestes répétitifs. Port obligatoire d'une tenue de travail adaptée et de chaussures de sécurité/antidérapantes.
• Travail seul
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Communauté de Communes Pays Fort Sancerrois Val de Loire
A l'attention de M Le Président
41 rue basse des Remparts
18300 SANCERRE
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
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Art. L332-8 disposition 5 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste avec un temps non complet et quotité de temps de travail inférieure à 50%. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Agente / Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural