Agent technique polyvalent
Référence : O071261103000139
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Trambly
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
INTITULE DU POSTE : Agent technique polyvalent
CONDITIONS D'EXERCICE
Lieu de travail : Site St Point-Lamartine (lac) – bâtiments communautaires
Jour et Horaire de travail : en fonction du planning et des nécessités de service
Supérieur hiérarchique : Vice-président en charge de la gestion de ces éléments, Président de la Communauté de Communes
MISSIONS
Entretiens des espaces verts du Lac de Saint Point et de bâtiments communautaires
-Entretenir les espaces verts et pelouse (plantation, tonte, tailler les haies et arbres, ramasser les feuilles, branchages, évacuer et valoriser les déchets verts, vider les poubelles)
-Dégager et nettoyer les voies et les espaces publics (balayage, enlèvement et évacuation des déchets, feuilles et branches mortes, regards...)
-Effectuer les travaux de nettoyage et d'entretien des espaces publics
-Poser, remplacer et remettre en état les éléments (mobilier, signalétique…)
Réaliser l'entretien courant, le suivi des équipements et du matériel mis à disposition :
-Entretenir les outils et les équipements de travail.
-Respecter les règles de sécurité liées à la manipulation des équipements, matériels et produits dangereux.
-Détecter les dysfonctionnements du matériel utilisé, et prévoir leurs maintenances et ou renouvellement du matériel
-Conduire les travaux d’entretien et de nettoyage des aires de jeux, des surfaces et des espaces sportifs
-Effectuer les petits travaux d’entretien demandés au niveau des bâtiments communautaires
Entretien de la voirie
-Petits travaux de réparation de voirie
-Réparer et reboucher les dégradations du revêtement des espaces piétonniers
Respecter les règles d’hygiène et de sécurité
Porter des vêtements adaptés pour effectuer les missions
Profil recherché
COMPETENCES
SAVOIR-FAIRE
Relations aux élus : informer, rendre compte de son activité et des conditions de son intervention
Organisation de son activité : en fonction des objectifs définis, des priorités et des contraintes de temps particulières
Application des règles de santé et de sécurité : vérifier le bon fonctionnement des matériels et des équipements, utiliser des matériels et des équipements de protection, signaler et protéger son intervention
SAVOIRS SOCIOPROFESSIONNELS
Sens des responsabilités
Permis de conduire
Techniques de chargement, de portage, de levage, de transport de charge
Règles de sécurité et de signalisation des chantiers
Techniques d’entretien des espaces verts (tonte, tailles, plantation, arrosage)
Nouvelles pratiques d’entretien : taille douce, fauchage tardif, débroussaillage sélectif, zéro phytosanitaire, traitements différenciés, compostage)
Principe de la réglementation relative aux aires de jeux
Fonctionnement et utilisation des matériels, de l’outillage et des produits
Principes de stockage et de rangement
SAVOIRS GENERAUX
Notions sur les missions de service public
Droits et obligations des fonctionnaires
Principes de discrétion et de confidentialité
Principe d’organisation de son activité
SAVOIR ETRE
Polyvalence, rigueur et organisation
Dynamisme, réactivité, esprit d’initiative
Autonomie au quotidien dans l’organisation du travail
Adaptabilité
Disponibilité, patience et discrétion
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Candidature aupres de MeROUSSEAU
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique
-
Art. L332-8 disposition 6 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste spécifique dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 11/01/2027
-
Agente / Agent des interventions techniques polyvalent en milieu rural