Animateur accueil de loisirs - 22.5/35° - Intercom Bernay Terres de Normandie
Référence : O027260701002494
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Serquigny
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre d’une restructuration de service et d’une volonté de professionnalisation et de stabilisation des équipes, l’Intercom Bernay Terres de Normandie recrute pour l’année scolaire 2026/2027, 12 animateurs/trices (22.5h/semaine) pour ces accueils de loisirs périscolaire et extrascolaires.
Descriptif de l’emploi :
Sur les temps périscolaires et/ou extrascolaire, l’animateur assure l’accueil et l’encadrement des enfants accueillis au sein de la structure en proposant des activités ludiques et éducatives en lien avec le projet pédagogique de la structure.
Il assure la sécurité physique, affective et morale des enfants lors des temps d’activités et de vie quotidienne. Il prépare ses activités et veille au bon déroulement de la journée au sein de la structure.
L’animateur porte une attention particulière à la sécurité du groupe en appliquant les différentes règles de vie et la règlementation en vigueur au sein des accueils de loisirs.
Il participe activement au fonctionnement de la structure.
Localisation du poste : les animateurs sont affectés à une structure de référence mais peuvent être amenés à effectuer des remplacements ponctuels sur d’autres accueils de la collectivité sur l’ensemble du territoire.
Les postes sont annualisés avec des amplitudes variables (période scolaire/vacances scolaires) et sont actuellement à pourvoir comme suit :
Précisions sur les postes à pouvoir :
• CDD en 22,50h/semaine :
ALSH Serquigny / Nassandres sur Risle / Beaumont le Roger / La trinité de Réville
Cycle de travail annualisé avec amplitude variable/modifiable selon la structure en période scolaire
Mardi : 9h-12h – Mercredi : 9.5h / jour (entre 6h45 et 19h)
11 semaines de travail en période de vacances scolaires dont 5 minimum l’été (9.5h/ jour entre 6h45 et 19h selon la structure)
Forfait réunions de préparation et temps de formations prévus (samedi ou en dehors de la présence des enfants)
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o027260701002494-animateur-accueil-loisirs-22-5-35?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Connaissances :
- Connaissances générales - Savoir :
o Connaître le développement de l’enfant, de l’adolescent.
o Connaissances de bases sur le fonctionnement des collectivités territoriales
- Compétences pratiques - Savoir-faire :
o Etre capable de travailler en équipe au sein des structures.
o Aptitude à la gestion de groupes
o Mise en conditions matérielles et techniques des projets et activités.
o Techniques d’animation, d’organisation et de planification.
o Techniques de communications envers les différents publics (enfants, familles, collègues, partenaires)
o Technique artistiques, manuelles, ludiques
o Respect des règles et consignes de sécurité et d’hygiène.
o Capacités rédactionnelles dans le cadre des missions (fiche d’activités, bilans…)
- Qualités professionnelles - Savoir-être :
o Ponctualité et assiduité
o Aisance relationnelle
o Esprit d’équipe
o Créativité, esprit ludique
o Rigueur et sérieux
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Cette vacance d'emploi est ouverte sur 12 postes similaires
Présence obligatoire le lundi 31 aout 2026 à la réunion de préparation de la rentrée scolaire
Permis B recommandé
Temps de travail annualisé en période scolaire et périodes de vacances scolaires / travail du lundi au vendredi – réunions de préparation en soirée ou ponctuellement le samedi.
5 semaines de congés annuels (dont 2 semaines aux vacances de Noel)
Merci de préciser sur votre candidature la structure sur laquelle vous postulez en précisant :
Structure : ……………
Entretiens de recrutement prévus du 17/07/2026 au 15/08/2026
Plus d’informations sur le poste : c.hamelet@bernaynormandie.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 31/08/2026
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse