Animateur-educateur ou animatrice-educatrice sportif - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PAYS DE NAY
Référence : O064260703002477
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Nay
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Placé(e) sous l'autorité directe du Chef de Bassin, vous assurez la surveillance des bassins au sein de l’établissement. Vous animez et développez la mise en œuvre des activités et prestations en faveur des divers publics de la piscine NAYEO sur la base des règles d’hygiène, de santé et sécurité des personnes.
1/ Surveillance, enseignement et animation du site
-Assurer la surveillance et le développement pédagogique de l’établissement sous la responsabilité du directeur et du chef de bassin
-Elaborer des projets d’animation, de prestations et d’activités éducatives et pédagogiques de l’établissement avec la direction
-Concevoir, animer et encadrer des activités aquatiques et sportives
2/ Activités et tâches liées à la sécurité et l'accueil des différents publics
-Assurer la sécurité et la surveillance des utilisateurs dans le cadre du POSS.(être garant de la sécurité des personnes)
-Appliquer et faire respecter les consignes de sécurité, d’hygiène et le règlement intérieur.
-Tenir à jour les différents états comme main courante, fiche d’intervention, rapport d’accident.
-Participer activement aux exercices de sécurité, de secours et aux formations continues obligatoires (PSE1).
-Adopter une tenue et un comportement irréprochables et véhiculer l'image de la collectivité.
3/ Activités et tâches liées à la tenue des équipements
-Vérifier chaque jour le bon fonctionnement du matériel de réanimation, de communication et le bon état de l’infirmerie.
-Réaliser les manutentions quotidiennes diverses : aménagements des bassins (lignes, parcours, vélos...),
4- Activités et tâches liées au fonctionnement général
-Être force de proposition pour toute nouvelle activité, matériel et concernant l’amélioration générale du service.
-Assurer ponctuellement l'ouverture et la fermeture de l’établissement.
-Participer avec toute l’équipe aux deux arrêts techniques (Janvier et septembre)
- En l’absence de l’agent d’entretien, mettre le robot en cas de problème : assurer l’hygiène des abords de bassins, effectuer les analyses de traitement d’eau.
-Vérifier chaque semaine l’approvisionnement et les dates de validité des produits de premiers secours.
-Participer à l’enseignement et à la surveillance des utilisateurs dans le cadre scolaire
Profil recherché
Formation /expérience
- BEESAN ou BPJEPS activité natation, à jour du CAEPMNS et recyclage PSE 1.
Conception et encadrement des séances des différentes activités aquatiques : comme l'aquagym, l’aquabike (avec support musical), les bébés nageurs, l'école de natation
- Connaissance de l’environnement territorial, du fonctionnement des collectivités locales, des processus décisionnels
Aptitudes professionnelles et qualités relationnelles :
- Importante disponibilité, ponctualité et aptitude au travail en équipe
- Amabilité envers les usagers, sens du service public.
- Réserve discrétion, rigueur et autonomie
- Capacité à rendre compte
Sujétions du poste
Horaires décalés (Horaires irréguliers : cycle annualisé 1 week end sur 3 travaillé)
Environnement chaud et chloré
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Adresser une lettre de motivation et un curriculum vitae détaillé à M. le Président de la Communauté de communes du Pays de Nay-250 rue Monplaisir – 64800 Bénéjacq
sur adresse mail contact@paysdenay.fr
Statutaire : transmettre votre dernier arrêté de position administrative
Poste à pourvoir : 01/09/2026 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS, Educateur principal des APS de 1ère classe, Educateur principal des APS de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Entraîneuse sportive / Entraîneur sportif
