Animateur enfance - jeunesse (h/f)
Référence : O077260930001704
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Grande-Paroisse
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Débutant
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels selon les grilles indiciaires du cadre d'emploi € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Faire du temps extrascolaire, un temps de loisirs et d'apprentissage pour les enfants. Garantir la sécurité des enfants et entretenir des relations avec les familles. Participer à l'éveil des enfants dans un environnement agréable et sécurisant. Animer chaque moment auprès des enfants. Bonne relation avec les enfants, l'équipe d'animation, les différents services municipaux, les familles. Encadrer les enfants sur les différents accueils (périscolaire, temps de cantine, nouvelles activités périscolaires). Participer à l'élaboration du projet pédagogique, ce qui implique d'établir les modes de fonctionnement du centre (règles de vie, consignes de sécurité, rythmes de vie de l'enfant). Travailler avec l'ensemble de l'équipe à l'élaboration des différents projets d'activité. Perfectionner ses connaissances sur différentes étapes de l'évolution de l'enfant. Faire l'apprentissage du travail en équipe : communication, écoute. Coordonner les activités sportives et culturelles. Orienter et aider l'enfant à acquérir sa propre autonomie. Responsabiliser l'enfant en lui permettant de faire des choix. Assurer la sécurité physique, affective et matérielle de l'enfant. Etre disponible, à l'écoute des enfants pour répondre à leurs attentes. Faire en sorte que les relations avec les familles et les enfants soient harmonieuses. Accompagnement des enfants dans le bus scolaire et périscolaire. Assurer le service. Assurer le service minimum.
Garantir la sécurité des enfants et entretenir des relations avec les familles
Participer à l’éveil des enfants dans un environnement agréable et sécurisant
Animer chaque moment auprès des enfants
Bonne relation avec les enfants, l’équipe d’animation, les différents services municipaux, les familles
Encadrer les enfants sur les différents accueils (périscolaires, temps de cantine, nouvelles activités périscolaires)
Participer à l’élaboration du projet pédagogique, ce qui implique d’établir les modes de fonctionnement du centre (règles de vie, consignes de sécurité, rythmes de vie de l’enfant)
Travailler avec l’ensemble de l’équipe à l’élaboration des différents projets d’activité
Perfectionner ses connaissances sur différentes étapes de l’évolution de l’enfant
Faire l’apprentissage du travail en équipe : communication, écoute
Coordonner les activités sportives et culturelles
Orienter et aider l’enfant à acquérir sa propre autonomie
Responsabiliser l’enfant en lui permettant de faire des choix
Assurer la sécurité physique, affective et matérielle de l’enfant
Etre disponible, à l’écoute des enfants pour répondre à leurs attentes
Faire en sorte que les relations avec les familles et les enfants soient harmonieuses
Accompagnement des enfants dans le bus scolaire et périscolaire
Assurer le service
Assurer le service minimum
Profil recherché
-Connaissance des dispositions réglementaires relatives à l’accueil de 3/10 ans et des techniques d’animation
Autonomie, initiative, sens du travail en équipe, rigueur dans l’organisation
Capacités relationnelles, d’écoute, d’analyse, d’adaptation, de réflexion, de pédagogie.
Disponibilité, ponctualité et respect
Diplôme requis : BAFA
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyer CV et lettre de motivation
M. Emmanuel LEDOUX
MAIRIE
rue Grande
77130 LA GRANDE PAROISSE
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation, Adjoint d'animation principal de 1ère classe, Adjoint d'animation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse
