Animateur(trice) chargé(e) de la médiation numérique (h/f)
Référence : O045261021000160
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Montargis
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Située à environ 100 kms au sud de Paris, sur un territoire dynamique et dans un cadre de vie agréable, la Communauté d’Agglomération Montargoise Et rives du loing (15 Communes)
RECRUTE pour sa Médiathèque, figurant parmi les 3 établissements les plus importants du Loiret, pilote le réseau Agorame composé de 3 médiathèques et de 5 points lecture,
Un(e) Animateur(trice) chargé(e) de la médiation numérique
Adjoint du patrimoine/Adjoint d’animation/Assistant de conservation du patrimoine (F/H) - cat. C ou B
à pourvoir immédiatement
POSITIONNEMENT HIERARCHIQUE :
Placé(e) sous la responsabilité directe du responsable de l’offre numérique de la médiathèque.
MISSION DU POSTE :
- Participer à l’accueil des publics, plus particulièrement de l’espace multimédia.
- Animer l'EPN et des ateliers afin d’accompagner les différents publics (jeunes, adultes, seniors, groupes, structures socio-éducatives, agents de la médiathèque) dans l’appropriation des outils informatiques et des usages d’Internet.
- Concevoir et mettre en œuvre des animations en direction des différents publics, autour du numérique et des jeux vidéo.
- Participer à la production et à l’enrichissement de contenus sur les réseaux sociaux.
- Être force de proposition pour le développement de l'offre de services de l'espace Multimédia.
- Participer à la gestion, en premier niveau, de l'exploitation au quotidien du logiciel Orphée et des équipements informatiques, sous la responsabilité du N+1.
- Force de proposition pour l'ensemble des projets numériques auprès du responsable de l’offre numérique de la médiathèque.
CONDITIONS D'EXERCICE :
Établissement de 3700 m2 sur 3 niveaux.
Temps de travail : 35 h hebdomadaires, incluant le travail le samedi.
Service ouvert le mardi jusqu’à 20h et en continu le mercredi et le samedi de 10h à 18h.
Possibilité de travail en dehors des horaires habituels en fonction du calendrier événementiel.
Récupération des heures ponctuellement.
Présence au public (hors ateliers et animations) selon le planning récurrent, 12h hebdomadaires en moyenne.
Présence pour l’accueil de groupes (ateliers et animations).
Déplacements sur le territoire de l’agglomération dans le cadre d'actions hors les murs et de prise de contact avec les partenaires.
Profil recherché
COMPETENCES REQUISES :
Savoir :
-Maîtrise des outils numériques : systèmes d’exploitation, supports mobiles, réseaux sociaux, nouvelles plateformes, matériels innovants, outils éditoriaux du web...
-Connaissance approfondie des nouvelles technologies de l'information et de la communication.
-Intérêt pour le domaine culturel et l'évolution numérique des bibliothèques.
-Bonne culture générale.
-Très bonne connaissance du fonctionnement des bibliothèques et de la bibliothéconomie : catalogage, UNIMARC, RAMEAU, circuits documentaires.
-Bonne connaissance des techniques d'animation.
-Bonne connaissance des publics adulte, jeunesse et scolaire et de leurs besoins en matière de multimédia.
-Bonne connaissance du tissu associatif du territoire.
-Connaissance du statut de la fonction publique territoriale.
Savoir-faire :
-Bonne connaissance des outils de gestion informatique de la médiathèque : Système Intégré de Gestion de Bibliothèque (SIGB) Orphée, récupération de notices bibliographiques et traitement de texte.
-Aptitudes avérées à la communication : rédaction, expression orale.
-Capacité conception d’actions et de médiation auprès des publics visés.
-Qualités pédagogiques en matière de formation des usagers et du personnel.
-Techniques d'animations.
-Aptitude à travailler en équipe et à collaborer avec les structures du réseau AGORAME et les partenaires de la Médiathèque.
-Capacité à développer des partenariats.
-Bonne connaissance du circuit du document.
Savoir être :
-Compétences pédagogiques auprès d'un public varié.
-Aisance relationnelle, dialogue.
-Créativité et adaptabilité.
-Sens de l'organisation, rigueur et capacité à coordonner différentes actions.
-Esprit d'initiative et de synthèse.
-Autonomie et sens du travail en équipe.
-Sens du service public.
-Intérêt pour l'évolution du métier et les nouvelles missions émergentes.
-Disponibilité, capacité d'adaptation et polyvalence.
-Respect de la discrétion, de la confidentialité et des liens hiérarchiques.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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MOYENS MIS A DISPOSITION :
Matériels : SIGB Orphée, logiciel de gestion et de contrôle d'accès Internet et applications pour les EPN (BOM), matériel de bureautique.
Matériel d’animations :
- Tablettes, liseuses, claviers.
- MAO : claviers, touchpad et logiciels.
- Robotique : Mbots, Arduino Raspberry Pi.
- Appareils photos numériques.
- Consoles de jeux vidéo et écrans TV.
Financier : Budget d'acquisition de documents et budget d'animation en relation avec les objectifs fixés à l'établissement.
Modalités de recrutement :
Recrutement par voie statutaire ou contractuelle.
Rémunérations et avantages :
Rémunération statutaire + régime indemnitaire + prime de fin d’année + carte restaurant + forfait mobilités durables + participation employeur à la complémentaire santé/prévoyance + chèques vacances + COS.
Envoyer votre candidature (lettre de motivation et cv) à Monsieur le Président de la Communauté d’Agglomération Montargoise Et rives du loing, par courrier postal : 1, rue du Faubourg de la Chaussée - CS 10317 – 45125 MONTARGIS Cedex, ou par e-mail : contact@agglo-montargoise.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe, Animateur, Animateur principal de 1ère classe, Animateur principal de 2ème classe, Assistant de conservation
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 20/11/2026
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Animatrice / Animateur de réseaux sociaux et de communautés numériques
