Animatrice Petite Enfance - CTRE INTERCOMMUNAL D'ACTION SOCIALE
Référence : O974260702001437
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Saint-Pierre
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Organise et effectue l’accueil et les activités et les soins qui contribuent au développement de l’enfant dans le cadre du projet éducatif de l’Établissement d’Accueil de Jeunes Enfants.
Organisation des relations avec les familles
- Accueil l’enfant et sa famille
- Participe à l’adaptation de l’enfant
- Ré assurance des familles
- Informe les parents sur le déroulement de la journée et les acquisitions de l’enfant
- Favorise la participation des parents à la vie de la structure et accompagner les parents dans l’exercice de leur parentalité
Mise en place d’actions d’éducation à la santé
- Mise en œuvre du projet éducatif
- Organise l’éveil et le jeu adaptés à l’âge de l’enfant, en respectant ses choix
- Accompagner l’enfant lors des sorties (bibliothèque, pique-nique, aire de jeux…)
- Accueil et accompagnement de l’enfant tout au long de la journée (activités, change...)
- Participe au repas et à la sieste, accompagne l’enfant dans ses apprentissages en veillant à l’équilibre des rations alimentaires
- Accompagne l’enfant malade dans la structure et administre les médicaments suivant les protocoles ou l’ordonnance par délégation de la Direction
- Accompagne les stagiaires dans l’acquisition de nouvelles techniques, de nouvelles postures professionnelles
Entretien du matériel et des locaux
- Prévoit et gère le matériel nécessaire à la réalisation des activités d’éveil en veillant à sa bonne utilisation et dans un souci d’économie
- Participe au rangement et à l’entretien des jouets et des locaux, dans le respect des protocoles d’hygiène
Avec l’enfant, en concertation avec l’équipe pluridisciplinaire :
- Organise l’éveil et le jeu de l’enfant tout au long de la journée dans le respect des ses choix et de son bien être
- Favorise les acquisitions motrices et cognitives de l’enfant en proposant des situations de soins et de jeux adaptés tout au long de la journée
- Accompagne et valorise l’autonomie de l’enfant, dans ses apprentissages dans les gestes de la vie quotidienne
- Aménage les espaces de vie (intérieurs et extérieurs) de l’enfant en tenant compte de la sécurité et de l’hygiène générale du service
- Invite les familles à participer au projet de la structure
- Participe aux réunions de service et coopère aux changements en vue de l’amélioration de la qualité de service
Profil recherché
SAVOIRS
- Techniques d’hygiène du matériel, des locaux
- Développement de l’enfant de 0 à 3ans
- Technique d’animation
- Notions de secourismes
- Notions sur l’équilibre alimentaire
- Règlement intérieur du CIAS et de la structure
SAVOIR FAIRE
Communiquer
Informer
Désinfection des surfaces Gérer un groupe d’enfant lors des jeux, aide à la prise des repas, à la sieste, au change
SAVOIR ÊTRE
Capable de travailler en équipe Rigoureux Autonome
Bienveillant Discrétion professionnelle Calme
Réactif Patient Dynamique
Disponible Capacité d’adaptation Polyvalent
Langage adapté
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Conditions d’exercice :
- Travail en équipe
- Horaires réguliers selon le planning variable défini par la direction en assurant la continuité du service public (horaire coupés – heures supplémentaires…)
- Disponibilité
- Accueil de stagiaires
- Pénibilité physique
- Manutention et port de charges
Diplôme de niveau V : BEP Carrières Sanitaires et Sociales – Accompagnement Educatif Social - CAP Petite Enfance
Merci d'adresser lettre de candidature, CV et diplôme(s) à Monsieur le président du CIAS par Mail : emploi@cias-sud.re
Merci de mentionner dans l'objet de votre lettre de motivation l'intitulé du poste ainsi que la référence de l'offre. Les fonctionnaires devront fournir à leur candidature leur dernier arrêté de situation administrative. Les lauréats de concours devront joindre leur justificatif de réussite au concours.
Tout dossier incomplet ne sera pas traité
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 17/08/2026
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse