ANTLV534 - CHEF DE SERVICE PARKINGS (h/f) - Métropole Toulon Provence Méditerranée
Référence : O083260917000781
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Valette-du-Var
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire, RIFSEEP. € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
- Veiller à la stricte application des règles de sécurité (incendie, accessibilité, évacuation) et d'hygiène.
- Garantir la propreté générale des espaces de stationnement.
- Assurer le bon fonctionnement des équipements (barrières, péages, bornes de paiement, interphones et ascenseurs).
- Faire réaliser et contrôler la réalisation de travaux nécessaires au bon fonctionnement et à l’entretien des parkings.
- Responsable Unique de Sécurité (R.U.S).
- Assister à la gestion des équipements et du patrimoine métropolitain de l’antenne.
- Coordonner et vérifier les travaux des entreprises sur l’ensemble du bâti de l’antenne.
- Assister aux opérations de réception des travaux.
- Encadre l'équipe d'agents d'exploitation ou de gardiennage (plannings, recrutement, formation)
- Assure le relationnel entres les 2 parkings et l’autorité hiérarchique.
- Assure la sécurité et la maintenance des biens et des usagers dans les parkings (sécurité incendie) et prévient les dangers susceptibles de compromettre la sécurité ou la santé des agents.
- Assure la gestion administrative, comptable, fonctionnelle et logistique d’un EPR - PS.
- Organise la maintenance préventive et curative des installations avec les prestataires.
- Gère les abonnements (professionnels et résidents) et la politique tarifaire locale.
- Gère le suivi du budget, les indicateurs de fréquentation des sites (taux d'occupation, habitudes des usagers) et la relation avec les prestataires et les fournisseurs.
- Accueille, informe, assiste et contribue à la mise en œuvre d'actions locales et au traitement des réclamations des usagers.
- Détecte les dysfonctionnements dans un bâtiment.
- Participe au déroulement des opérations d'entretien et sait les évaluer.
- Diagnostique la limite au-delà de laquelle l'appel à un spécialiste est indispensable.
- Planifie et contrôle la réalisation des travaux et fait appliquer les pièces d’un marché.
- Évalue les risques des équipements.
- Quantifie et planifie certains travaux d'entretien des bâtiments et équipements.
- Organise la levée des réserves et la documentation en lien avec les visites des commissions périodiques de sécurité et d'accessibilité.
- Pilote, coordonne et contrôle les interventions des entreprises.
- Aide au contrôle de l'exécution des travaux et leur conformité aux règles de l'art et aux exigences de sécurité.
- Rédige un « carnet d'attachement » concernant l'exécution des travaux.
- Effectue un suivi des relances ou litiges avec les entreprises, avec son responsable.
Profil recherché
Les « savoirs » :
- Connaissance de la mise en service et l’utilisation des moyens et organes de télésurveillance et de vidéoprotection.
- Connaissance de la mise en œuvre des procédures de signalement et d’alerte.
- Règlementation des ERP.
- Gestion de la maintenance assistée par ordinateur, gestion technique de bâtiments, gestion technique centralisée.
- Technique de lecture de plan.
Les « savoir-faire » :
- Tenir à jour le registre de sécurité et rédiger des rapports de signalement en cas d’accident.
- Vérifier les accès, les lieux, les équipements et les systèmes de prévention.
- Contrôler le bon fonctionnement des dispositifs de surveillance et d’alarme.
- Evaluer une situation, sécuriser les personnes et les lieux, alerter les secours.
- Repérer les anomalies, incidents et informer les forces de l’ordre et les usagers.
- Réceptionner les secours, faciliter leur arrivée et leur intervention.
- Reconnaître, assurer et orienter les témoins vers des relais internes.
- Renseigner les supports d’intervention et d’activité (rapport, mains courantes, registre de sécurité, déclaration,…).
- Rédiger des écrits professionnels : rapports, procès-verbaux, comptes rendus d’accident.
- Contrôler quotidiennement les équipements dédiés à la sécurité (incendie, sureté intrusion, capteurs et vidéoprotection) et leur accessibilité.
- Procéder aux essais périodiques des équipements de sécurité incendie et de sureté.
- Réaliser la maintenance de premier niveau et demander des interventions spécialisées.
- Lire et comprendre un plan et un contrat.
- Vérifier au quotidien la correspondance entre les travaux et le contrat initial (implantation, matériaux,...).
- Etablir les métrés contradictoires de travaux.
- S’assurer des quantités réalisées et les valider.
- Faire respecter les règles de sécurité et de signalisation des chantiers, et de sécurité pour le public - Cadre juridique de la responsabilité civile et pénale.
- Connaître les différents outils informatiques : Word, Excel, Jaguar,...
-Gérer les situations de tension
Les « savoir-être » :
- Rigueur, écoute, travail en équipe, organisation, méthodologie, dialogue et communication, esprit d’initiative.
- Rendre compte à la hiérarchie.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de bien vouloir candidater en ligne sur le site de la Métropole Toulon Provence Méditerranée : https://emploi.metropoletpm.fr/fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 23/11/2026
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Chargée / Chargé de prévention des risques