Assistant médiathécaire adultes - Buanderie (h/f) - Vallée Sud - Grand Paris (T2)
Référence : O092260909000393
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Fontenay-aux-Roses
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Au sein du réseau des médiathèques de Clamart (2 médiathèques, 2 bibliothèques, 40 agents), lui-même intégré au réseau intercommunal (Bagneux, Clamart, Fontenay-aux-Roses, Malakoff), vous rejoignez La Buanderie. Magnifique bâtiment classé déployé sur 5 étages, La Buanderie est la médiathèque la plus fréquentée du territoire, portée par un public nombreux, fidèle et particulièrement curieux.
Vous intégrez une équipe de 15 agents, passionnée, très soudée et créative, qui fait vivre un fonds fiction d'une grande richesse (romans contemporains, bandes dessinées, mangas, cinémathèque). L'équipe se distingue par son dynamisme culturel et propose tout au long de l'année des événements originaux, des soirées et des temps forts participatifs qui mobilisent les agents volontaires.
Placé sous l’autorité hiérarchique du responsable du pôle Adulte (composé de 6 médiathécaires), vous participez pleinement à l'animation de cet établissement clé du réseau.
- Accompagnement des publics : Accueillir, conseiller et orienter un public exigeant avec un réel sens du service public et du contact humain.
- Valorisation de la littérature : Promouvoir la littérature adulte (notamment contemporaine), participer aux choix d'acquisitions, au suivi des prix littéraires et aux actions de médiation au sein du pôle.
- Action culturelle & Événements : S'investir dans la création et la mise en œuvre de la programmation culturelle du réseau (rencontres, soirées thématiques, animations).
- Gestion des collections : Participer à la chaîne du livre (acquisitions, équipement, rangement, valorisation) et au bon fonctionnement quotidien des /prêts/retours/réservations.
- Promotion des services : Faire vivre les ressources numériques et les offres complémentaires du réseau auprès des usagers.
Profil recherché
Nous cherchons un ou une collègue enthousiaste, curieux et doté d'un fort esprit d'équipe :
Grand lecteur / Grande lectrice : Une excellente culture littéraire (notamment en roman contemporain), un intérêt pour l'actualité des prix littéraires et le goût d'échanger avec le public.
Sens du contact & Valeurs du service public : Aisance relationnelle, écoute active, capacité à accueillir tous les publics avec bienveillance et à gérer la régulation du terrain.
Dynamisme & Créativité : Envie d'initier des projets d'animation, de participer aux événements en équipe et de partager ses coups de cœur.
Rigueur & Outils : Bonne maîtrise des outils informatiques/SIGB et aisance rédactionnelle.
Diplômes attendus
DUT des métiers du Livre ou équivalent ou expérience dans un poste similaire.
Titulaire du concours d'adjoint territorial du patrimoine ou d’un concours de grade similaire ou expérience dans un poste similaire
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Veuillez envoyer votre candidature (CV et lettre de motivation)
recrutement@valleesud.fr
Monsieur le Président
Vallée Sud - Grand Paris
28 rue de la Redoute
92260 FONTENAY AUX ROSES
- ou par courriel : recrutement@valleesud.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine, Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 08/11/2026
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Bibliothécaire