Chargé d'évaluation - CTE D'AGGLOMERATION CHAUNY-TERGNIER-LA FERE
Référence : O002260901000054
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : La Fère
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Placée sous la responsabilité de la responsable du service, la personne chargée d’évaluation effectue des visites au domicile des bénéficiaires pour assurer les évaluations globales des besoins, les réévaluations annuelles et rédige le PAP (Projet d’Accompagnement Personnalisé).
Elle effectue également un travail de rédaction et d’analyse en collaboration avec les chargées de planification et les intervenant(e)s, pour que les prestations planifiées soient le reflet des besoins du bénéficiaire.
• Evaluer les besoins des personnes accompagnées à leur domicile en lien avec l’entourage familial et social,
• Organiser, contrôler et évaluer les interventions à domicile au regard des besoins des personnes accompagnées, pour garantir la qualité de service,
• S’assurer de la cohérence entre les besoins des bénéficiaires et le service rendu,
• Mettre en place et assurer le suivi du plan d’aide,
• Adapter l’intervention en collaboration avec les référentes de planification en fonction de l’évolution des situations des bénéficiaires,
• Développer la qualité d’accompagnement en mettant à jour les outils et fiches renseignements à destination des intervenant(e)s,
• Participer à la démarche qualité,
• Gérer les évènements indésirables,
• Mettre en place et actualiser les projets personnalisés,
• Se rendre au domicile des bénéficiaires pour y effectuer l’installation du badge qui sert au pointage des prestations,
• Participation au projet de service ainsi qu’aux procédures internes,
• Accueil physique et téléphonique en cas de nécessité de service,
• Assistance aux planifications en cas de nécessité de service.
Profil recherché
• Connaissance des publics aidés (personnes âgées et / ou atteintes de handicap)
• Connaissance des signes de vieillissement, de perte d’autonomie, ainsi que des signes de troubles
• Savoir repérer les signes de maltraitance
• Connaissance du fonctionnement du secteur de l’aide à domicile
• Savoir respecter les délais et échéances, sens de l’organisation et de l’anticipation
• Savoir rendre des comptes à la hiérarchie
• Capacité à gérer des contacts parfois délicats
• Aisance rédactionnelle et bonne expression écrite et orale
• Maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, messagerie et utilisation de progiciel)
• Confidentialité
• Esprit d’équipe et sens de la communication avec l’équipe et la hiérarchie
• Sens de l’écoute et bon relationnel
• Une expérience dans l’aide à domicile serait un plus !
• Permis B obligatoire (déplacements quotidiens sur le territoire d’intervention du SAAD)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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• Type de contrat : mission d’un an, renouvelable
• Temps de travail : 35 heures hebdomadaires
• Horaires : du lundi au vendredi, de 8h30 à 12h et de 13h30 à 17h30
• Véhicule de service pour les déplacements chez les bénéficiaires
• Avantages : Régime indemnitaire, chèques repas, action sociale, participation employeur sur mutuelle et prévoyance, mobile professionnel
Merci d'adresser votre candidature (lettre de motivation + CV)
à l’attention de Madame Amélie DELANCHY, responsable du SAAD, chargée des Ressources Humaines : a.delanchy@ctlf.fr.
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint administratif
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Chargée / Chargé d'évaluation
