Chargé de Communication (H/F) - Haut-Bugey Agglomération
Référence : O001260720001962
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Oyonnax
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Dans le cadre de sa montée en puissance et dotée d'un plan pluriannuel d'investissement conséquent, Haut-Bugey Agglomération (HBA) porte l'ambition de créer un territoire dynamique et attractif, au travers de nombreux projets structurants en faveur de ses habitant(e)s.
Idéalement situé entre Lyon et Genève dans le département de l'Ain, le Haut-Bugey (42 communes - 64 000 habitants) offre l'opportunité d'exercer son métier dans un cadre de vie équilibré, alliant vie urbaine et nature.
Oyonnax sa ville centre et 2e ville du département y rayonne notamment grâce à son club de rugby en Top 14 ainsi que par son industrie de pointe de plasturgie.
Haut-Bugey Agglomération recrute son responsable de la communication dans le cadre d'un poste prochainement vacant et à pourvoir en fin d'année.
Elle recrute :
Un chargé de Communication (H/F)
Placé sous l'autorité hiérarchique du Directeur général des services et en lien étroit et permanent avec la Directrice de cabinet du Président de Haut-Bugey Agglomération, votre principale mission consiste à contribuer à la mise en oeuvre de la stratégie de communication de la collectivité, tant dans sa dimension externe qu'interne.
Participer à la définition de la stratégie de communication de la collectivité :
- anticiper les besoins en matière de communication par une veille active de l'environnement de la collectivité ;
- contribuer à l'organisation et la promotion des grands évènements en coordination avec les services de la collectivité et ses partenaires ;
- En lien avec la directrice de cabinet et les agents du service, définir et garantir la ligne éditoriale ainsi que la qualité de fond et de forme des publications et supports de la collectivité, en particulier le magazine Haut-Bugey Agglomération, le(s) site(s) internet et les réseaux sociaux ;
- contribuer à la définition d'une stratégie de marketing territorial visant à promouvoir l'image de la collectivité et du territoire du Haut-Bugey ;
- contribuer à l'élaboration des supports de communication interne
Gestion des relations partenariales :
- en étroite collaboration avec la Directrice de cabinet de Cabinet gestion des différents partenariats avec des organismes et prestataires extérieurs ;
- impulser et faciliter des coopérations efficaces avec les services et les prestataires par la mise en oeuvre et le respect de process de fonctionnement ;
Profil recherché
Profil :
De formation supérieure (Bac+2 à Bac+5), vous justifiez d'une expérience réussie et significative sur un poste similaire ou assimilé
Ø Compétences demandées et qualité attendues
Vous maîtrisez les techniques de communication, de marketing territorial et vous disposez d'une forte culture digitale.
Disponible, autonome, engagé et rigoureux, vous avez le sens des responsabilités et un bon relationnel.
Vous êtes à l'aise avec le travail en équipe, l'animation et la conduite de projets et disposez de fortes capacités relationnelles et rédactionnelles.
Vous êtes en mesure de faire preuve d'une grande disponibilité et des qualités d'adaptation nécessaires pour fédérer les acteurs et développer des partenariats.
Ø Caractéristiques du poste
Recrutement par voie contractuel (CDD 1 à 3 ans) ou statutaire
Emploi des rédacteurs territoriaux
Permis B exigé
Présence sur le terrain aux côtés des équipes et des élus.
Temps plein, 36H/semaine, réparti : 1 semaine 32H et 1 semaine 40H soit 1 jour non travaillé une semaine sur 2.
Rémunération statutaire + régime indemnitaire + avantages (titres restaurants, adhésion au CNAS, participation mutuelle et prévoyance)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Postulez en cliquant sur le lien de candidature ci-dessous:
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de communication