Chargé de mission développement économique - Offre immobilière et foncière (h/f)
Référence : O094260723001342
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Créteil
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Afin de soutenir le développement économique de son territoire, riche de 23 400 entreprises et 112 000 emplois, et ainsi concourir à offrir une qualité de vie optimale à ses habitants, Grand Paris Sud Est Avenir a adopté une stratégie de développement économique qui se décline en quatre axes : soutien à la création d'entreprises, soutien au développement des entreprises, maintien d'une offre d'accueil immobilière et foncière de qualité, et appui à la transition des entreprises vers un modèle plus durable.
En qualité de chargé de mission de l'offre d'accueil immobilière et foncière, vous pilotez ou participerez à des projets aux côtés de différents partenaires (commercialisateurs, aménageurs, promoteurs, établissement public foncier, ...). Vous animerez le réseau des commercialisateurs et acteurs de la chaîne immobilière pour accompagner l'implantation et le développement des entreprises sur le territoire, anticiper leurs besoins et identifier les mutations immobilières possibles.
Au sein de la Direction de l'Attractivité, sous l'autorité de la cheffe du service développement économique, vous assurez les missions suivantes :
Animer le réseau des acteurs de l'immobilier économique du territoire :
- Faire vivre et évoluer le réseau des acteurs du foncier et de l'immobilier d'entreprises de GPSEA (commercialisateurs, promoteurs, investisseurs, gestionnaires de ZAE, propriétaires, services urbanismes des communes...) ;
Mener des actions de communication et organiser le cas échéant des événements (SIMI, rencontres semestrielles...) pour installer l'image économique de GPSEA et faire connaître les opportunités d'investissement ou d'implantation offertes par le territoire ;
- Assurer une veille continue sur le marché immobilier et foncier à destination des entreprises sur le territoire.
Accompagner les entreprises dans leurs projets :
- Etablir une stratégie d'accompagnement pour les entreprises clés à la recherche d'un bien immobilier ou foncier sur le territoire (prospect avec projet à impact, entreprises des filières clés, entreprises en sortie de pépinière...) ;
- Collaborer avec les propriétaires d'actifs dans le but de s'inscrire dans une dynamique de renouvellement de l'offre d'accueil des entreprises en lien avec les filières clés.
Participation aux projets d'animation et d'optimisation des zones d'activités économiques (ZAE) :
- Participer à l'inventaire des ZAE dans le cadre de la mise en oeuvre de l'objectif du " zéro artificialisation nette " ;
- Participer au projet d'animation des ZAE dans le cadre de la démarche Ecologie Industrielle territoriale ;
- Collaborer avec les gestionnaires de zones d'activité pour étudier les voies d'optimisation possible (densification, réhabilitation de fonciers, optimisation des services...).
Profil recherché
- Appétence pour le développement et le fonctionnement du marché de l'immobilier d'entreprises, le développement économique local et d'aménagement du territoire ;
- Excellentes qualités relationnelles ;
- Capacité d'analyse et de synthèse ;
- Autonomie et adaptabilité ;
- Sens du travail en équipe.
FORMATION :
- De formation Bac +5 et expérience préalable dans le développement économique territorial et/ou le domaine de l'immobilier d'entreprise.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CONDITIONS DU POSTE :
- Poste basé à CRETEIL (94) ; Métro ligne 8 Pointe du Lac ;
- Permis B souhaité ;
- Rémunération statutaire + RIFSEEP. Prestations d'action sociale via le CNAS. Participation mutuelles labellisées (jusqu'à 30€/mois)
joindre une lettre de motivation et votre CV à Monsieur le Président -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché hors classe, Attaché principal, Ingénieur, Ingénieur hors classe, Ingénieur principal
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Responsable de gestion de patrimoine immobilier