Chargé de mission Forêt Bois et Projet Alimentaire Territorial (H/F)
Référence : O049260924000120
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saumur
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire
Recrute pour sa Direction du Développement Économique et de l’Attractivité
un chargé de mission Forêt Bois et Projet Alimentaire Territorial (H/F)
Titulaire du grade des Attachés ou des Ingénieurs Territoriaux
à défaut contrat de 3 ans - (renouvelable) – L332-8 du CGFP
Poste à temps complet à pourvoir dès que possible
Poste ouvert aux candidats reconnus travailleurs handicapés
Située entre Angers et Tours, l'Agglomération Saumur Val de Loire regroupe 45 communes et près de 100 000 habitants. Territoire reconnu pour son patrimoine ligérien, viticole et forestier, elle porte une stratégie de développement durable fondée sur la valorisation des ressources locales et des filières de proximité.
La Communauté d’Agglomération est engagée dans la mise en oeuvre d’une Charte Forestière de Territoire afin de soutenir la filière bois-forêt, valoriser la ressource locale, accompagner l'adaptation des forêts au changement climatique et lutter contre les incendies en améliorant les dispositifs de prévention et de défense contre les incendies de forêt.
Elle déploie également un Projet Alimentaire Territorial (PAT) visant à renforcer les circuits courts et à favoriser une alimentation locale, durable et de qualité.
Dans une phase de consolidation de ces politiques publiques, la collectivité souhaite renforcer leur animation, accompagner la mise en oeuvre des actions programmées, réaliser un bilan d’étape partagé avec les partenaires du territoire et contribuer à la définition des futures priorités d’intervention.
VOS MISSIONS
Rattaché à la Direction du Développement Economique et de l'Attractivité et au sein du service Développement Economique , vous assurez le pilotage opérationnel, l’animation, le suivi et l’évaluation de la Charte Forestière et du Projet Alimentaire Territorial.
Piloter et animer la Charte Forestière du territoire :
• Mettre en oeuvre et suivre le programme d'actions de la Charte Forestière de Territoire.
• Animer le réseau des acteurs forestiers : élus, propriétaires, professionnels et partenaires
institutionnels.
• Mobiliser les financements et assurer le suivi administratif et financier des actions.
• Organiser la concertation, les actions de communication et les évènements liés à la filière forêt-bois.
• Assurer le suivi et l'évaluation de la Charte Forestière
Animer le Projet Alimentaire Territorial :
• Assurer le suivi de la mise en oeuvre du PAT, dresser un bilan partagé des actions menées avec les
partenaires et contribuer à sa réécriture
• Animer les partenariats avec les acteurs agricoles et alimentaires du territoire.
• Accompagner les actions de sensibilisation et l'alimentation durable.
• Assurer le suivi des indicateurs et l'évaluation du projet.
Profil recherché
Vous êtes titulaire d’un BAC + 5 en gestion forestière, filière bois, agronomie, ou développement territorial.
Vous êtes dôté de compétences et connaissances en matière de développement local et en gestion forestière. Vous avez de l’expérience en conduite de projets et en animation territoriale. Vous avez l’aptitude à fédérer des partenaires et à travailler en transversalité. Vos capacités rédactionnelles, d’analyse et de synthèse ne sont plus à démontrer. La maîtrise de QGIS serait appréciée. Autonome, vous avez le sens de l’organisation et de bonnes qualités relationnelles.
Permis B obligatoire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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VOS AVANTAGES ET CONDITIONS DU POSTE :
Rémunération statutaire + RIFSEEP
Prime annuelle
CNAS (Comité d’entreprise)
Titres restaurant
Participation mutuelle (si labellisée)
Prévoyance obligatoire
Missions éligibles au télétravail à l’issue de 3 mois de carence
Lieu d’embauche : Saumur, déplacements à prévoir sur le territoire de la Communauté d’Agglomération.
Pour postuler, rendez-vous sur le site www.saumurvaldeloire.fr – rubrique – RECRUTEMENT Envoyez votre candidature à l'attention de Monsieur le Président (en format PDF si possible) en indiquant obligatoirement la référence « CHARGE MISSION BOIS -PAT » dans le message -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 25/10/2026
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Gestionnaire des aides au développement