Chargé de Mission Territoire et Aménagement (F/H) - COMM. CMES DU PAYS DE LUXEUIL
Référence : O070261007000272
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Luxeuil-les-Bains
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Pays de Luxeuil porte de nombreux projets au service des habitants de son territoire. En adoptant récemment son projet de territoire 2026-2036, qui se veut être un outil de cohésion, de visibilité et de planification partagée par et pour l’ensemble des communes, la CCPLx a engagé une nouvelle étape de son développement.
Le projet cherche à soutenir un aménagement harmonieux du territoire, à accompagner la dynamique économique et à valoriser les atouts qui fondent l’identité du Pays de Luxeuil. L’amélioration des services, l’accès renforcé aux soins, l’accompagnement des parcours professionnels et la vitalité culturelle, sportive et associative figurent parmi les enjeux majeurs permettant de conforter un territoire accueillant, attractif et solidaire.
Dans ce contexte, au sein d’une équipe de trois chargés de mission directement rattachés au DGS, vous aurez en charge de mettre en œuvre des actions liées aux domaines de l’aménagement et du développement territorial.
• Participer aux cotés des élus et du DGS à l’animation et à la réalisation du projet de territoire 2026-2036
• Impulser, concevoir, promouvoir, valoriser et piloter des opérations innovantes d’aménagement du territoire
• Suivre et animer la prise de compétence PLUI et l’élaboration du Scot par le Pays
• Suivre les contrats territoriaux avec l’Etat, la Région, le Département (Crte, Pact 2, Territoire en action)
• Suivre les dossiers Politique de la Ville et Accueil des gens du voyage
• Favoriser l’émergence et l’accompagnement des projets locaux
• Piloter le fonds de soutien aux communes (Ficat)
• Développer une politique intercommunale en matière de santé et de déplacements doux
• Développer un réseau de partenaires, les mobiliser et contribuer à l’instauration d’une dynamique
• Rechercher les financements mobilisables pour les projets de développement territorial
• Suivre avec le vice-Président la commission Territoire durable et solidaire
• Rédiger les rapports à l’exécutif et au conseil
Profil recherché
• Être titulaire d’un diplôme de l’enseignement supérieur dans les domaines sollicités
Savoir-faire :
• Connaître le fonctionnement et l’environnement d’une collectivité territoriale et le contexte local
• Connaître les enjeux, les évolutions et le cadre règlementaire des politiques publiques du domaine
• Avoir une sensibilité au développement durable et aux questions environnementales
• Maîtriser les outils informatiques et leur environnement
• Savoir mobiliser les ressources disponibles
• Aimer le travail en équipe et partenariat
• Savoir animer un réseau et des réunions
• Savoir négocier, innover, proposer, convaincre
Savoir-être :
• Être autonome, force de proposition, polyvalent et rigoureux
• Être respectueux, diplomate
• Faire preuve de curiosité professionnelle
• Avoir une capacité d’analyse et de synthèse
• Savoir communiquer, avoir des qualités relationnelles et d’écoute
• Être réactif et discret
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Envoyez une lettre de motivation (obligatoire) et un CV (+ dernier arrêté de situation pour les titulaires) à l'attention de Monsieur le Président :
- par emploi territorial / par courriel : recrutement@paysdeluxeuil.fr / ou à défaut par courrier à : Communauté de Communes du Pays de Luxeuil - 22, rue Jules Jeanneney - 70 300 LUXEUIL-LES-BAINS
Pour plus de renseignements :
Monsieur Alain LETAILLEUR, Directeur Général des Services, au 03.84.40.64.03 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 23/11/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial