Chargé des Relations Publiques (h/f) - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION D'AMIENS METROPOLE
Référence : O080260611001462
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Amiens
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Sous la responsabilité du Responsable des Publics et du Développement, élaborer et mettre en œuvre l’ensemble des projets d’EAC à destination de tous les publics et participer via des actions de médiations innovantes, ainsi que des actions de développement à optimiser la fréquentation et à diversifier les publics de la MTA. Il travaille en coordination avec la chargée de communication
A ce titre, vos missions sont les suivantes :
Proposer, développer et mettre en œuvre les projets d’éducation artistique et culturelle en direction de tous les publics :
- Vous mettez en œuvre les projets EAC (options théâtre, DIPS, PEPS, résidences de territoire, projets initiés directement par la MTA comme ateliers et workshops) à destination de l’ensemble des publics : scolaires de la maternelle à l’enseignement supérieur, publics du champ social, amateurs, publics individuels etc…
- Vous assurez le suivi avec l’administratrice de l’ensemble de ces projets : plannings, liens avec les artistes et Cies, conventions, budgets, contractualisation et réaliser les bilans quantitatifs et qualitatifs.
- Vous suivez les relations avec les partenaires spécifiques à l’éducation artistique (Education nationale, université, collectivité territoriale, institutions, structures partenaires…)
- Vous assurez avec l’administratrice la rédaction des dossiers de financement auprès des partenaires du projet (DRAC, départements, Région le cas échéants etc) et rédigez avec la Responsable des publics et du développement le bilan des actions d’EAC.
- Vous assurez la coordination des projets multi-partenariaux et l’organisation des restitutions à la MTA et/ou dans les établissements et structures partenaires.
- Vous rédigez et suivez les offres pass Culture (individuelles et collectives)
Développer et mettre en œuvre les actions de médiations et de promotion des activités de la MTA :
- Vous assurez les actions de médiation en direction de tous les publics : présentations de saison et des spectacles, visites du théâtre, rencontres avec les artistes, présence sur les salons, rentrées universitaires etc.
- Vous assurez l’accueil des publics certains soirs de représentations en fonction d’un planning pré-établi.
- Vous réalisez l’évaluation et les bilans des actions en lien avec le/la Responsable des publics et du développement.
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Assurer le suivi des réservations des groupes :
- En lien avec l’ensemble des structures (scolaires, associatives, crèches, collectivités…) vous suivez les pré-réservations des groupes, élaborer les devis, s’assurer de la réception des bons de commandes ou des validations des offres sur la plateforme dédiée au pass Culture.
- Vous réalisez les bilans de fréquentations en lien avec le Responsable des publics et du développement.
Profil recherché
Vous possédez le Permis B et vous êtes titulaire à minima d’un BAC. Un diplôme supérieur dans le domaine de l’art et la culture est
Souhaité.
Vous disposez d’une bonne culture théâtrale et plus largement en spectacle vivant. Vous détenez de compétences en gestion de projets et maîtrisez les outils informatiques. La maitrise d’un logiciel de billetterie sera appréciée
Justifier d’une expérience sur poste similaire est souhaitée.
Autonome et créatif vous êtes force de proposition. Reconnu pour vos qualités relationnelles vous êtes en mesure de prendre la parole en public et appréciez le travail en équipe. Vous disposez de bonnes capacités rédactionnelles et de synthèse.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour tout renseignement, vous pouvez contacter le Chargé de Développement RH référent du dossier par téléphone au 03.22.97.15.58.
Pour postuler, veuillez compléter votre dossier de candidature (en rappelant la référence 5571) sur le site www.amiens.fr (Rubrique Vivre à Amiens → Emploi → Nos offres d’emplois), jusqu’au 10/07/2026.
Lien d’accès direct pour postuler : https://demarches.amiens.fr/emploi-et-developpement-economique/depot-candidature-rh/?reference=5571&gestionnaire=PAD
Émis-le : 11/06/2026 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 17/08/2026
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Médiatrice / Médiateur
