Chargé d’opérations études et travaux en voirie et réseaux divers (H/F) - SYNDICAT DE LA DIEGE
Référence : O019260623000318
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Ussel
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le Syndicat de la Diège recrute un Chargé d’opérations études et travaux en voirie et réseaux divers (H/F), à temps complet, à compter du 1er septembre 2026.
Vous serez rattaché(e) au service Equipements Collectifs composé de 6 agents.
Une phase de tuilage sera mise en place avec l’actuel chargé d’opérations, vous permettant d’avoir une formation complémentaire et d’être présenté(e) aux élus du territoire.
Vous serez chargé(e) de conseiller et d’assister les maîtres d’ouvrages publics (communes, EPCI…) dans le domaine de la voirie et des réseaux divers en tant que maître d’œuvre : programmation des opérations, réalisation des études, passation et exécution des marchés publics, suivi des travaux…
L’emploi concilie des missions sur le terrain et travail au bureau.
Exemples d’opérations suivies par le service :
- Programme d’entretien de la voirie communale
- Aménagement de sécurité
- Requalification de centre bourg et aménagement de l’espace public
- Création de lotissement, d’espace sportif, d’aire de jeux…
- Aménagement de route forestière
- Equipements divers : défense incendie…
Maitre d’œuvre de conception :
- Conseiller et apporter une assistance technique à la maîtrise d’ouvrage dans la définition des besoins
- Participer aux réunions de préparation des opérations
- Réaliser les études techniques et l’estimation du coût des travaux
- Planifier les opérations
- Gérer les marchés publics (consultation des entreprises, analyse des offres, exécution des marchés).
Maitre d’œuvre de réalisation :
- Contrôler le travail des entreprises
- Réaliser des métrés contradictoires sur site
- Animer les réunions de chantier et rédiger les comptes-rendus
- Assurer le suivi financier de l'opération et la tenue du budget
- Organiser le paiement des entreprises
- Veiller au respect des conditions de travail et de sécurité sur les chantiers
- Veiller au respect du planning et anticiper les décalages ou dérives
- Assurer le bon déroulement des opérations de réception de l'ouvrage.
CONDITIONS D'EXERCICE :
Poste à temps complet : 39 h 00 par semaine (du lundi au vendredi) + RTT
Horaires variables
Compte Epargne Temps
Participation employeur à la Protection Sociale Complémentaire : prévoyance et santé
Titres restaurant
Adhésion au Comité des Œuvres Sociales (chèques vacances, chèques lire, chèques culture, entrées piscines, cinémas, prestations diverses, ...).
Profil recherché
- Chargé d’affaires dans la conduite de projets dans les domaines de l’ingénierie routière et des réseaux divers
- Conducteur de travaux ou chef de chantier dans le domaine de la voirie et des travaux publics
- Jeune diplômé d’une formation supérieure (bac + 2 minimum) parmi les métiers suivants : travaux publics, routes, voirie, canalisations, réseaux divers VRD, terrassements, conduite de travaux, chefs de chantier…
Expérience professionnelle sur un poste similaire souhaitée, sans être une exigence incontournable.
Vous êtes sensible à la qualité du service public et vous avez envie de travailler dans l’intérêt du territoire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature (lettre de motivation, CV), en indiquant la référence "2026-06-Tech", à adresser à l'attention de Monsieur le Président du Syndicat de la Diège : directement en ligne : cliquer sur "déposer ma candidature".
Pour toutes questions, merci de contacter Monsieur Jean-Marie BOURG (Directeur) au 05.55.46.00.90. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers