Chargé (e) de mission "contrôle de gestion et performance achats" F/H - DGOS / FIP3
Référence : 2026-2343672
- Fonction publique : Fonction publique de l'État
-
Employeur :
Direction Générale de l'Offre de Soins (DGOS)
Direction générale de l'offre de soins (DGOS) Sous-direction du financement et de la performance du système de santé (SDFIP) Bureau de l'efficience des établissements de santé (FIP3) - Localisation : 14, avenue Duquesne - 75007 Paris
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Au sein du bureau de l'efficience des établissements de santé, le(la) chargé(e) de mission "contrôle de gestion et performance achats" aura pour principales missions :
1° La performance achats :
• Conception et diffusion de la méthode de calcul de la performance achat et l’accompagnement à sa mise en œuvre auprès des ARS, des établissements et des opérateurs d’achat mutualisé nationaux et régionaux (FAQ, exposés,…). Cette démarche d'outillage se fait en lien avec l'ANAP.
• Contribution à la construction et au suivi des économies achats de l'ONDAM
• Recensement et instruction d’éventuelles évolutions et l’organisation de l’accès des bases de données hospitalières (Diamant cube DGFIP, Base d'Angers, Données essentielles de la commande publique établies par l’Observatoire Economique de la Commande Publique.)
• Production d’éléments d’analyse (qualitatifs, statistiques,…) et d’aide à la décision (indicateurs de pilotage) issus de la cartographie des dépenses et du dispositif de reporting sur la performance achat (notamment dans le domaine des achats de produits de santé).
2° Le contrôle de gestion budgétaire achats :
• Participation aux travaux de réconciliation de l'ONDAM avec les comptes des établissements portés par la sous-direction dans une démarche prospective (construction ONDAM), rétrospective (réalisation) et infra-annuelle.
• Pilotage des travaux prospectifs sur l'évolution des coûts des achats hospitaliers et la déclinaison en effet prix/effet volume.
• Analyse de problématiques spécifiques : calcul des impacts financiers liés à l'inflation (évolution des prix) ou à des situations spécifiques (exemple de la crise de l'énergie), veille de marché
• Élaboration de la cartographie pluri-annuelle des dépenses d’achat (fonctionnement et investissements, zoom sur produits de santé) et sa diffusion auprès des ARS et autres acteurs concernés
• Prise en charge de toutes les problématiques liées à la structuration des données d’achat (participation à l’actualisation des nomenclatures achats, référentiels produits,…).
3° Co-animation de réseau, en lien avec la responsable du programme PHARE et l'ANAP :
• Animation de groupes de travail et réseaux de référents (dont le groupe des contrôleurs de gestion achat référent régionaux) utiles dans les domaines touchant la mesure ou le pilotage de la performance achat (indicateurs de pilotage, méthodologie de la performance achat, partage des bonnes pratiques…)
• Relais auprès des groupements d’achat ou opérateurs nationaux et régionaux des informations institutionnelles (instruction, processus et décisions en lien avec la performance achat,…) et partage des bonnes pratiques / expériences opérationnelles (achat énergie, impact de l'inflation sur les marchés, etc.)
• Échanges et reporting auprès de toutes les instances ministérielles (DSS, DB, SGMAS, ARS, DGFIP…) dans le domaine de la performance achat,
• Lien avec les prestataires éventuels.
Profil recherché
E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en œuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)
Connaissances :
- Connaissance du milieu hospitalier (M)
- Connaissance des achats hospitaliers (E)
- Outils et techniques du contrôle de gestion (E)
- Techniques de management en environnement fonctionnel (M)
Savoir-être : Indiquez au moyen de *** en fonction des attentes
- Capacité d'analyse et de synthèse****=E
- Rigueur et sens de l'organisation***= E
- Initiative, capacité d'adaptation au changement, capacité à travailler en équipe***=M
- Capacité d’animation dans un contexte non hiérarchique ***=M
- Avoir le sens de l’écoute et du dialogue en souplesse***=M
Savoir-faire :
- Piloter un dispositif de reporting de gestion (E)
- Analyser des informations et produire des éléments d'aide à la décision (M)
- Diffuser une information structurée (E)
- Animer un groupe de travail (E)
- Intervenir en public à un niveau opérationnel et stratégique (M)
- Animer et conduire un projet (M)
Éléments de candidature
Documents à transmettre
Personnes à contacter
Qui sommes-nous ?
La direction générale de l'offre de soins (DGOS) élabore et assure la mise en œuvre des politiques publiques à même de répondre aux défis auxquels fait face notre système de santé, à savoir satisfaire les besoins de soins grandissants de la population tout en assurant la pérennité d'un financement solidaire, mais aussi mettre en œuvre les grandes orientations de la stratégie nationale de santé et de la stratégie de transformation de notre système de santé portées par le gouvernement. La DGOS compte environ 260 agents.
Descriptif du service
Au sein de la DGOS, la sous-direction financement et performance élabore et assure la mise en œuvre de la réglementation relative au financement des établissements de santé publics et privés, en lien avec les objectifs de développement de l'offre de soins. Elle participe à la détermination et au suivi de l'objectif national de dépenses d'assurance maladie pour les établissements de santé. Elle élabore les règles relatives à la supervision financière et comptable des établissements de santé, pilote la stratégie de soutien à l’investissement des établissements de santé et veille à l'amélioration de l'efficience des acteurs de soins.
Elle compte trois bureaux et une mission :
- Le bureau synthèse budgétaire et financière
- Le bureau modèles de financement
- Le bureau efficience des établissements de santé
- La mission « Phare »
Le bureau efficience des établissements de santé :
- Assure la supervision financière des établissements de santé (mise en place des outils de suivi et de projection de la situation financière des établissements de santé, analyse de l'évolution des charges et recettes des établissements, évolution de la réglementation budgétaire et comptable) ;
- Pilote la stratégie de soutien à l'investissement des établissements de santé et notamment le volet investissement du Ségur de santé ;
- Contribue à l’optimisation des processus de gestion des établissements de santé et plus largement à l’amélioration de l’efficience des acteurs de l’offre de soin
À propos de l'offre
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Pour les fonctionnaires, groupe RIFSEEP du poste : 3
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De nombreux échanges avec :
- les sous-directions de la DGOS, de la DGS ou encore la DSS, dont la cheffe de mission Achat
- les acteurs de l'éco-système de l'achat hospitalier, centrales d'achats nationales et régionales, acheteurs, contrôleurs de gestion etc....
- les sous-directions des autres Ministères, dont la DGE
- les structures spécialisées, notamment l'ATIH, Drees, l'ANAP ... -
Pour les postes ouverts aux fonctionnaires et contractuels :
Art. L332-2, 2° -
Vacant à partir du 01/09/2026
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*Cadre - Experte chargée / Cadre - Expert chargé d'une politique transversale*
