Chargé(e) de communication - AURILLAC AGGLO
Référence : O015260625000048
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Aurillac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le service Communication élabore et met en œuvre la communication externe présentant l’action d’Aurillac Agglomération et l’activité de ses services et satellites auprès de la population et des publics cibles. Le service Communication créé, développe et réalise le suivi des contenue rédactionnels et graphiques multicanaux (print, web, audiovisuel, presse…).
Participer et coordonner la conception, la réalisation et le suivi des contenus, supports et opérations d’informations et de communication présentant l’action d’Aurillac Agglomération et l’activité de ses services et satellites.
Vos missions principales sont :
- Concevoir et rédiger des contenus et les décliner pour des supports print et/ou web : articles magazine ou digitaux, pages Internet, publications réseaux sociaux, communiqués et dossiers de presse, tracts, dépliants, affichages, encarts publicitaires… ;
- Recueillir, analyser et synthétiser des informations au travers de reportages, interviews, prises de contact, rendez-vous, réunions en interne ou en externe, recherche documentaire, etc…
- Participer à la conception et à la gestion des outils de communication digitale : sites Internet, réseaux sociaux, plateformes de routage (newsletter, sms), panneaux électroniques… ;
- Participer au suivi de la relation presse : diffusion d’invitations, de communiqués et dossiers de presse, prises de contact avec les médias, coordination de la réponse aux demandes de journalistes… ;
- Réaliser des prises de vue (reportage, suivi de chantier, illustration…) ;
- Mettre en place et coordonner la réalisation d’opérations de communication (plans de communication, plan médias, achat d’espace, évènementiels, communication par l’objet, signalétique…) ;
- Apporter assistance et conseil auprès des services pour mettre en œuvre les réponses adaptées à la relation aux usagers, aux publics cibles ou à la valorisation de leur activité.
Les missions secondaires :
- Participer à l’accueil et à la relation publique, notamment au travers de la mise en place et l’animation des stands ;
- Participer au suivi de la diffusion des supports ;
- Réaliser un travail d’infographie (mise en page, carton d’invitation…).
Profil recherché
Bac +2 ou expérience professionnelle confirmée
Permis B obligatoire
Savoirs : Techniques de rédaction • Techniques et outils de communication • Connaissance du milieu local et des réseaux et supports d’information • Fonctionnement de la collectivité et de ses services • Règles générales de droit appliquées à la communication print, digitale, graphique, audiovisuelle.
Savoir-faire : Rédaction d’articles et de contenus et déclinaisons multisupports (textes, visuels, vidéos) et multicanaux (print, digital…) • Maîtrise des logiciels bureautiques, des outils de communication digitaux • Recueil et analyse des demandes, mise en place du cahier des charges adapté • Rédaction des notes de synthèse • Reporting, travail d’équipe et collaboratif.
Savoir-être : Capacités d’écoute, de dialogue • Rigueur • Organisation • Autonomie • Polyvalence • Réactivité • Disponibilité • Capacité à recevoir • Hiérarchiser et gérer simultanément plusieurs demandes.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste à Temps Complet (36 heures /semaine sur 4,5 jours + 5,5 jours de RTT – Pics d’activité liés aux échéances de production et/ou à l’organisation d’évènements)
Poste basé à Aurillac
Rémunération : calculée selon le profil + IFSE : indemnité versée mensuellement + prime versée en novembre + prime calculée sur la manière de servir (CIA) + C.O.S du pays vert (équivalent d’un comité d’entreprise) + Possibilité de participation financière au contrat de prévoyance groupe de la collectivité.
Envoyer lettre de motivation + CV (si statutaire dernier arrêté administratif + dernier entretien d’évaluation) :
A Monsieur le Président d’Aurillac Agglomération
3, place des Carmes CS 80501 15005 AURILLAC CEDEX
ou par mail à rh@aurillacagglo.fr
Contacts et renseignements :
Laura PRADAL, responsable du service Communication au 04.71.46.86.22
Carine QUIERS, responsable du service RH au 04.71.46.86.49 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 05/09/2026
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Chargée / Chargé de communication
