Chargé(e) de maintenance en éclairage public - Territoire d'Energie Lot-et-Garonne
Référence : O047260303000902
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Agen
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
TERRITOIRE D’ENERGIE LOT-ET-GARONNE
RECRUTE UN(E) CHARGE(E) DU SUIVI DE LA MAINTENANCE DE L’ECLAIRAGE PUBLIC
CADRE D’EMPLOIS DES AGENTS DE MAITRISE ou TECHNICIENS TERRITORIAUX
GRADES : Agent de maîtrise ou agent de maîtrise principal ou technicien territorial
FONCTIONNAIRE OU A DEFAUT CONTRACTUEL
POSTE A TEMPS COMPLET
POSTE A POURVOIR DES QUE POSSIBLE
Dans le cadre des compétences qui lui ont été transférées par les Communes de Lot-et-Garonne, le Syndicat Départemental Territoire d’Energie Lot et Garonne (TE 47) réalise des travaux d’éclairage public (EP), d’éclairage des infrastructures sportives (EIS) en extérieur et de signalisation lumineuse tricolore (SLT), ainsi que la maintenance et l’exploitation de ces équipements.
Au même titre, il réalise d’importants travaux sur les réseaux électriques, sa compétence historique.
TE 47, fortement engagé dans la transition énergétique, développe également d’ambitieux programmes de rénovation énergétique, de production d’énergies renouvelables et de mobilités durables pour les collectivités.
TE 47 recrute pour son Pôle Eclairage Public un(e) chargé(e) du suivi de la maintenance de l’éclairage public.
DESCRIPTIF DU POSTE :
Sous l’autorité de la responsable du Pôle Eclairage Public de TE47, vous serez chargé(e) des missions suivantes :
- Pour la maintenance curative EP, SLT et EIS :
o Validation des demandes d’intervention, suivi et contrôle des interventions (travaux de maintenance réalisés par une entreprise privée dans le cadre d’un marché public),
o Contrôle des comptes rendus d’interventions curatives.
- Pour la maintenance préventive EP, SLT et EIS :
o Préparation, suivi et contrôle des interventions (travaux de maintenance réalisés par une entreprise privée dans le cadre d’un marché public),
o Contrôle des rapports d’intervention de maintenance préventive EP, SLT et EIS,
o Actions suite aux remontées de la maintenance préventive : échanges avec les communes, nécessité d’entreprendre des travaux, suivi des mises à jour du SIG (Système d’Information géographique).
- Chiffrage, suivi et réception des petits travaux découlant de la maintenance,
- Suivi et contrôle de la facturation des travaux de maintenance et des petits travaux découlant de la maintenance,
- Conseil et renseignement des Collectivités,
- Suppléance de l’assistante administrative en cas de congés ou d’absence.
Profil recherché
COMPETENCES REQUISES :
- Détention du permis B obligatoire et en cours de validité (déplacements dans tout le Département de Lot-et-Garonne) ;
- Formation d’électricien avec notions en éclairage public,
- Expérience relative à la réalisation de travaux souhaitée ;
- Sens des relations humaines et du travail en équipe ;
- Motivation, rigueur, esprit d’initiative,
- Maîtrise de l‘outil informatique (bureautique, SIG).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o047260303000902-charge-e-maintenance-eclairage-public?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Agent de maîtrise, Agent de maîtrise principal, Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de conception et de réalisation de travaux voirie et réseaux divers