Chargé(e) de mission "Coopération territoriale agricole" - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU PONT DU GARD
Référence : O030260730000811
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Remoulins
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Pont du Gard regroupe 15 communes et 24 182 habitants sur un territoire attractif situé entre Nîmes et Avignon. Engagée dans une dynamique de développement et de modernisation de l’action publique, la collectivité conduit des projets structurants au service du développement économique, de la transition écologique et de la qualité de vie de ses habitants.
La Communauté de Communes du Pont du Gard a lancé son Projet Alimentaire en septembre 2022. De nombreuses thématiques y sont traitées : amélioration de la qualité et localité de l’alimentation en restauration collective, développement des circuits courts et mise en valeur des producteurs locaux, alimentation solidaire de qualité, et agriculture alimentaire locale et durable. Une action a été identifiée comme prioritaire par les élus : la création d’une unité de production de repas locaux pour la restauration collective, au sein d’un tiers lieu alimentaire. Cette action s’inscrit dans une volonté plus globale de soutenir les filières alimentaires bas niveaux d’intrants et d’accompagner la structuration des filières alimentaires sur le territoire.
Au sein de la Communauté de Communes et sous la responsabilité de la Directrice des Services Techniques, vous travaillerez en collaboration avec le chargé de mission PAT dans le projet de développement des débouchés alimentaires pour les producteurs, centré autour d’un projet de tiers lieu alimentaire. Autour de ce tiers-lieu gravitent des actions de mutualisation et de centralisation d’outils agricoles et alimentaires.
Les missions principales s’articuleront autour des 3 axes suivants :
- Maturer un projet de Tiers-lieu alimentaire (dont une cuisine centrale) : suivi du projet, analyse des fournisseurs locaux potentiels, contractualisation avec les producteurs, participation et animation des études (faisabilité, énergie, assistance à maître d’œuvre).
- Mutualisation de la commercialisation /boutique de producteurs : favoriser la création d'un ou plusieurs groupes de producteurs pour mutualiser la vente, animer la démarche, accompagner à la structuration des groupes
- Création de groupes d’expérimentation et de développement de l’agroécologie : Formaliser plusieurs groupes d’expérimentation aux niveaux d’avancement différents, Faciliter la perception d’aides économiques conséquentes pour les pratiques agroécologiques, Favoriser la diversification de la production alimentaire vers des filières alimentaires bas niveaux d’intrants (spécifiquement sur les filières identifiées comme “à développer” sur le territoire), et animer la démarche.
Profil recherché
Formation et Expérience :
- Formation supérieure de niveau Bac +3 à Bac +5 dans les domaines de l’agroalimentaire et l’agriculture
- Expérience en accompagnement d’un projet de cuisine centrale ou d’unité de transformation alimentaire / Responsable d’une cuisine centrale ou d’une unité de transformation
- Gestion de projets
Compétences et qualités attendues
- Connaissances et expériences recherchées : systèmes de restauration collective et agroalimentaire, pôles alimentaires, fonctionnement des structures agricoles, achat entreprise agroalimentaire, logistique alimentaire
- Connaissances techniques, qualités organisationnelles, aisance relationnelle
- Vous êtes organisé(e) et rigoureux(se), polyvalent(e), force de proposition et vous aimez le travail en équipe.
- Vous maitrisez les outils bureautiques (pack office, Canva)
- Vous avez une maitrise parfaite du français écrit et oral.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Durée du contrat : 36 mois
Avantages : régime indemnitaire (IFSE + CIA), participation mutuelle, prévoyance, titres restaurants, CNAS (voir conditions avec le service RH).
Merci de bien vouloir candidater en ligne. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur
-
Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
-
Vacant à partir du 01/10/2026
-
Chargée / Chargé de développement territorial