Chargé(e) de mission Econome de flux - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU KOCHERSBERG
Référence : O067261012001053
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Truchtersheim
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels selon grille indiciaire + régime indemnitaire + mutuelles + action sociale € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Kochersberg compte 33 villages pour 27 000 habitants. Il s’agit d’un territoire à vocation
essentiellement agricole qui jouxte la métropole strasbourgeoise. Cette situation géographique en fait un territoire attractif pour les populations en quête du charme de la campagne tout en conservant une proximité avec la Ville.
Dotée récemment de son plan climat, avec comme priorité d'améliorer l'efficacité énergétique des bâtiments, de réduire la consommation d'énergie par la sobriété et de produire des énergies renouvelables et durables, la Communauté de Communes du Kochersberg recrute un(e) Chargé(e) de mission Économe de flux afin d'assurer la coordination technique des projets liés au patrimoine bâti, en intégrant les enjeux d'urbanisme, de réhabilitation, de performance énergétique et de transition écologique.
1. Accompagner les audits énergétiques et de structures à réaliser sur le patrimoine bâti intercommunal et communal :
- Rédiger les cahiers des charges (pour les audits et missions d’assistance externe) ;
- Assureur le pilotage, le suivi et la coordination des missions d’assistance externe en matière d’énergies ;
- Mettre en œuvre des projets de rénovation énergétique (confort hiver et été) et proposer des optimisations de
fonctionnement des installations dans le cadre d’une stratégie patrimoniale à construire ;
- Faire le suivi des consommations énergétiques des bâtiments et mettre en évidence les économies réalisées.
2 . Contribuer à la définition et au déploiement de la stratégie de transition énergétique, notamment dans le cadre du Décret Tertiaire :
- Mettre en place des actions et des outils favorisant la rénovation énergétique du patrimoine ;
- Assurer le suivi des actions dans les établissements au niveau performance (une dizaine de bâtiments) ;
- Mener des actions de sensibilisation des utilisateurs.
3. Mettre en place des animations à destination des utilisateurs des bâtiments.
4. Participer aux projets transversaux de la collectivité et assurer le suivi des indicateurs d'activité ( tableaux de bord, bilans, rapports techniques), en lien avec la chargée de mission transition écologique et le service technique.
5. Assurer une veille technique, réglementaire et sur les aides financières.
Profil recherché
Diplôme requis : BAC +3 à BAC +5 (Licence professionnelle métiers du BTP, maîtrise de l'énergie, électricité et développement durable, énergétique, environnement et génie climatique, génie thermique).
Expérience souhaitée dans la conduite de projet.
Savoirs :
- Connaissance des énergies, des conversions énergétiques, des techniques d’optimisation tarifaire dans chaque énergie ;
- Connaissance des acteurs et des facteurs d'évolution du domaine énergétique (tarification, politique environnementale, ouverture des marchés, etc.) ;
- Bonne connaissance des modes de production et de consommation de l'énergie indispensable à la mise en œuvre concrète de la transition énergétique ;
- Connaissance des marchés publics ;
- Qualités relationnelles, d'animation et de pédagogie ;
- Qualités rédactionnelles et de communication ;
- Esprit d'initiative, disponibilité, autonomie, rigueur et capacités d'organisation ;
- Maîtrise des outils bureautiques et d'analyse, Office 365 et des logiciels techniques spécialisés ;
- Permis B indispensable, déplacements à prévoir.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 72 mois
Contact et informations complémentaires offres d'emploi
Merci d'adresser votre candidature CV + Lettre de motivation à :
Monsieur le Président de la Communauté du Kochersberg et de l'Ackerland :
- par mail : rh@kochersberg.fr ( à privilégier)
- par courrier : Le Trèfle - 32, rue des Romains 67370 TRUCHTERSHEIM
Engagée en matière d'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la Communauté de Communes du Kochersberg et de l'Ackerland ouvre cet emploi à tous sans aucune discrimination. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Gestionnaire des aides au développement
