Chargé(e) de mission Environnement - PCAET - CDC DES QUATRE RIVIERES
Référence : O074260922000724
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Fillinges
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l'autorité du directeur général des services, le chargé de mission environnement sera notamment en charge de mettre en œuvre et piloter le PCAET et la politique environnementale du territoire des 4 Rivières. Il assurera la gestion administrative dans son ensemble de ses missions et particulièrement le pilotage des commissions thématiques, le suivi technique des décisions politiques et le suivi financier des actions.
Il accompagnera les élus dans la conduite des politiques environnementales avec notamment le conseil juridique, la planification des actions et des travaux, la coordination avec les acteurs extérieurs, la proposition et l’étude de nouvelles actions, opérations ou organisations et la conduite des dossiers techniques ;
Pilotage et animation du PCAET
• Assurer la coordination générale et le suivi de la démarche PCAET ;
• Mettre à jour les indicateurs, outils de suivi et tableaux de bord ;
• Préparer les bilans réglementaires et les évaluations du PCAET ;
• Organiser et animer les différentes instances de gouvernance.
Accompagnement des communes
• Conseiller et accompagner les communes dans leurs projets liés au climat, à l’air et à l’énergie ;
• Développer des actions locales en faveur de la sobriété énergétique ;
• Favoriser le partage d’expériences et de bonnes pratiques entre les communes.
Développement et suivi des projets
• Suivre et accompagner les projets de développement des énergies renouvelables ;
• Développer les actions d’adaptation du territoire au changement climatique ;
• Participer aux démarches visant à réduire les émissions de gaz à effet de serre ;
• Contribuer aux projets en matière de biodiversité, de préservation des ressources et d’amélioration
de la qualité de l’air.
Recherche de financements et développement des partenariats
• Identifier les appels à projets et dispositifs de financement mobilisables ;
• Monter et suivre les dossiers de demande de subvention ;
• Rechercher et mobiliser les financements disponibles auprès de l’ADEME, de la Région, du Fonds VERT,
de l’Union Européenne et des autres partenaires institutionnels ;
• Développer les partenariats nécessaires à la mise en œuvre des actions du PCAET.
Sensibilisation et communication
• Organiser des réunions publiques, ateliers et actions de sensibilisation ;
• Elaborer des supports de communication sur les enjeux climat-air-énergie ;
• Mobiliser les acteurs économiques, associatifs, institutionnels et les habitants autour des actions du
PCAET.
Profil recherché
Compétences requises
- Connaissance du fonctionnement des institutions locales et de leur cadre légal et réglementaire (finances locales, procédures de marchés publics…),
- Connaissance des démarches contractuelles et partenariales d'échelle territoriale,
- Conduite et management de projets,
- Capacités d'animation et de négociation,
- Aptitudes à la synthèse comme à la communication écrite et orale.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 36 mois
Lieu de travail : CC4R sise 28 chemin de la Ferme Saillet à Fillinges 74250
Temps de travail : 35 h 00 hebdomadaires
Régime indemnitaire, CNAS, participation mutuelle et prévoyance par l'employeur
Les candidatures sont à adresser à :
Monsieur le Président
Communauté de communes des quatre rivières
28 Chemin de la ferme Saillet - 74250 FILLINGES
Informations complémentaires : Pour tout renseignement, s'adresser à Monsieur BELOT, directeur, tel : 04.50.41.46.95
– dgs@cc4r.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 15/10/2026
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Conseillère / Conseiller spécialiste en santé publique et environnementale
