Chargé(e) du suivi de la commande publique, des opérations et de l'assistance aux communes
Référence : O070261002000064
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Port-sur-Saône
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes Terres de Saône regroupe 39 communes et environ 13 280 habitants en Haute-Saône. Elle exerce des compétences variées (petite enfance, mobilité, environnement, aménagement, équipements scolaires et intercommunaux) et porte un programme d'investissement soutenu, dont elle souhaite renforcer le suivi administratif, financier et technique.
Rattaché(e) à la directrice générale adjointe des services, en lien avec le service des finances et les services techniques, vous assurez le suivi des marchés et des opérations de travaux de la Communauté de communes, de leur préparation jusqu'à leur réception, et accompagnez les communes membres dans leurs dossiers de subvention.
Poste évolutif : vos responsabilités techniques sont confiées progressivement, selon un plan de montée en compétences sur trois ans, avec un accompagnement par la DGA, les responsables d'opération et les maîtres d'œuvre.
▪ Commande publique : contribuer à la préparation des consultations (recueil des besoins, pièces administratives et techniques des consultations simples, estimation), participer à l'analyse technique des offres, préparer les dossiers de CCP / CAO, suivre les notifications, le contrôle de légalité et l'exécution administrative des marchés (modifications, sous-traitance, garanties, clôture).
▪ Suivi financier : tenir les tableaux de bord financiers des marchés et des opérations (engagements, situations, paiements, soldes), repérer les écarts et leurs incidences sur les plans de financement, en lien avec le service des finances.
▪ Suivi technique des opérations : représenter le maître d'ouvrage aux réunions de chantier aux côtés du maître d'œuvre, contrôler l'avancement et la conformité des travaux, vérifier les situations de travaux et les documents de sécurité du chantier, participer aux réceptions et au suivi des réserves ; à terme, conduire les petits chantiers d'entretien réalisés sans maîtrise d'œuvre externe.
▪ Appui aux communes : accompagner les communes membres dans le montage et le suivi de leurs dossiers de subvention (pièces, plans de financement, échéances, demandes d'acompte et de solde).
Profil recherché
▪ Formation technique de niveau bac à bac +2 (bâtiment, travaux publics, génie civil, aménagement), type BTS ou BUT.
▪ Formation ou expérience en commande publique exigée ; une expérience de suivi de chantier ou en collectivité est un atout, un profil débutant en conduite de chantier est accepté.
▪ Lecture de plans et de pièces de marché (CCTP, DPGF, BPU) ; notions de réception des travaux et de sécurité des chantiers.
▪ Bonne maîtrise des outils bureautiques, notamment du tableur ; pratique d'un profil acheteur appréciée.
▪ Rigueur, sens de l'organisation et fiabilité ; aisance sur le terrain et posture affirmée face aux entreprises ; qualités rédactionnelles et relationnelles ; discrétion et sens du service public.
▪ Permis B obligatoire.
▪ Horaires de bureau ; présence ponctuelle aux réunions de chantier et aux commissions ; télétravail possible après la période de prise de poste.
▪ Déplacements sur les chantiers et dans les communes membres avec véhicule de service ; équipements de protection individuelle fournis.
▪ Rémunération statutaire et régime indemnitaire (RIFSEEP) ; participation employeur à la protection sociale complémentaire ;
▪ Plan de formation dédié : formations CNFPT techniques et commande publique.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Lettre de motivation et CV, accompagnés pour les fonctionnaires du dernier arrêté de situation administrative et, pour les lauréats de concours, de l'attestation d'inscription sur liste d'aptitude, à adresser avant le 6/11/2026 à :
Monsieur le Président – Communauté de communes Terres de Saône – 67 rue François Mitterrand, 70170 Port-sur-Saône – ou par courriel : direction@cctds.fr ou dga@cctds.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Contrôleuse / Contrôleur de gestion achat
