Chef d'Unité Naissances et Mariages - COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION D'AMIENS METROPOLE
Référence : O080260601001145
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Amiens
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon statut et expérience € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
Sous la responsabilité du Chef de Service Etat Civil et Opérations funéraires, vous supervisez les activités des 12 officiers de l’état civil sous votre responsabilité et garantissez l’application des procédures au sein de l’Unité Naissances et Mariages.
A ce titre, vos principales missions sont les suivantes :
Vous organisez l'accueil et l'information du public dans un objectif de proximité. Vous optimisez la gestion des flux, les délais de traitement des demandes et les temps d'attente. Vous veillez à la réactivité et à la qualité du service et de l’accueil.
Vous garantissez la sécurisation administrative et juridique de l’activité en mettant en place les procédures de contrôle adaptées afin de minorer les risques d’erreur. Vous assurez une veille juridique dans votre domaine d’activité et veillez à la bonne application des règles juridiques par les agents que vous encadrez et par les autres officiers de l’état civil de la collectivité exerçant dans les Pôles accueil de la Ville.
Vous assurez la gestion de l'activité de l'unité. Dans ce cadre, vous élaborez des indicateurs de gestion et d'activité et vous êtes force de proposition pour valoriser les procédures et les adapter en fonction de l'évolution des missions du service et de la réglementation. Vous êtes responsable de la gestion des moyens matériels nécessaires à l'accomplissement des missions des agents sous sa responsabilité. En cas de besoin, vous participez aux activités quotidiennes du service (accueil du public, instruction des dossiers, rédaction et mise à jour des actes, délivrance des copies et extraits d’actes, vérification dématérialisée des actes, établissement des livrets de famille…).
Vous assurez l’encadrement des agents de l’Unité A cette fin, vous répartissez et planifiez les activités en fonction des contraintes et priorités du service. Vous anticipez et régulez les situations difficiles et les conflits. Vous animez les réunions d’équipe.
Vous assurez l'intérim du Chef de Service en son absence et une polyvalence avec le Chef de l’Unité Décès Cimetières.
CONDITIONS D'EXERCICE :
Ouverture de l’unité au public de 8h à 17h30 du lundi au vendredi.
Participation si besoin aux permanences du samedi matin de 9h à 12h ainsi qu’à la célébration des mariages.
Sens du service public et respect du devoir de confidentialité sont des attentes fortes sur ce poste.
Profil recherché
Titulaire de la Fonction Publique et d’un Bac+3, de préférence en droit privé, vous justifiez d’une expérience qui vous a permis de développer de solides connaissances relatives aux procédures administratives et juridiques ainsi que d’une bonne compréhension du fonctionnement d’une collectivité territoriale. Vous disposez des aptitudes et savoir-faire requis pour assurer un rôle de manager d’équipe. Avoir déjà bénéficié d’une délégation de fonction en matière d’état civil constitue un réel atout pour le poste. La détention du permis B serait un plus.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Pour tous renseignements complémentaires, vous pouvez contacter le Chargé de Développement RH référent du dossier RH par mail: l.mantilaro@amiens-metropole.com. Pour postuler, veuillez compléter votre dossier de candidature (en rappelant la référence 5548) sur le site www.amiens.fr (Rubrique Vivre à Amiens → Emploi → Nos offres d’emplois), avant le 24/07/2026.
Lien d’accès direct pour postuler : https://demarches.amiens.fr/emploi-et-developpement-economique/depot-candidature-rh/?reference=5548&gestionnaire=LM . -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 24/07/2026
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Chargée / Chargé de l'instruction et de la délivrance des titres