Chef de projet Grands Projets - MEAUX Communauté d'Agglomération du Pays de Meaux
Référence : O077260709000674
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Meaux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Direction des Grands Projets pilote les opérations de construction, de réhabilitation et d’aménagement réalisées sous maîtrise d’ouvrage communautaire ou communale. Elle veille à leur cohérence avec les politiques d’aménagement urbain et économique, de développement durable et de mobilité portées par la collectivité.
À ce titre, la Direction des Grands Projets intervient notamment pour :
la construction d’équipements structurants (équipements sportifs, culturels, scolaires, de petite enfance ou de santé, tels que piscines, gymnases, halles de marché, crèches, pôle médical et autres établissements recevant du public) ;
la réhabilitation du patrimoine bâti existant ;
l’aménagement d’espaces publics fonctionnels et qualitatifs (voiries, places, squares, pôles d’échanges et gares routières, etc.).
MISSION PRINCIPALE :
Sous l’autorité de la Directrice des Grands Projets et en étroite collaboration avec les directions métiers, les partenaires extérieurs et les élus, le chef de projet est garant de la qualité, de la cohérence et du bon déroulement des opérations qui lui sont confiées.
À ce titre, il assure le pilotage, la coordination et le suivi global de plusieurs opérations portées par la Direction des Grands Projets. Il veille à la maîtrise de l’ensemble du cycle de vie des projets, depuis les études préalables et de faisabilité jusqu’à la réception des travaux et la garantie de parfait achèvement, dans le respect des objectifs techniques, administratifs, réglementaires, financiers et calendaires définis par la collectivité.
MISSIONS
Vous garantissez la qualité des projets menés et veillez au respect des coûts, des délais et des performances attendues par la collectivité. Vous recueillez, analysez et formalisez les besoins des utilisateurs afin de produire les programmes d’opération, les cahiers des charges et les dossiers nécessaires à la prise de décision.
Vous assurez la maîtrise d’ouvrage des opérations confiées en coordonnant les études, les consultations, les intervenants et le suivi des travaux jusqu’à la mise en service des équipements.
Vous élaborez et suivez les budgets et les plannings, analysez les écarts, identifiez les risques et proposez les mesures correctives adaptées.
Vous assurez le suivi administratif, financier et contractuel des opérations ainsi que des marchés publics associés.
Vous rédigez les documents techniques et administratifs nécessaires aux consultations, notamment les CCTP, et participez à l’analyse des offres et au choix des prestataires. Vous préparez les notes, comptes rendus, tableaux de bord et dossiers de présentation destinés à la hiérarchie et aux élus.
Vous coordonnez l’ensemble des acteurs internes et externes et veillez à la qualité des études, des prestations et des travaux réalisés.
Vous contribuez enfin aux missions transversales de la Direction des Grands Projets.
Profil recherché
COMPETENCES
Profil recherché : Expérience confirmée de 5 à 10 ans minimum dans la conduite d'opérations de construction, de réhabilitation ou d'aménagement.
Maîtrise des processus techniques, administratifs, réglementaires et financiers liés à la réalisation d'opérations de bâtiments publics et/ou d'espaces publics, depuis les études de faisabilité jusqu'à la garantie de parfait achèvement. Expérience avérée dans le pilotage d'opérations complexes impliquant de multiples acteurs : maîtrise d'œuvre, entreprises, concessionnaires, directions utilisatrices, direction de maintenance, partenaires institutionnels et élus. Capacité à piloter simultanément plusieurs projets, à arbitrer, anticiper les risques et proposer des solutions adaptées. Excellentes qualités rédactionnelles, d'analyse et de synthèse Aptitudes relationnelles reconnues, sens du travail en équipe, de la concertation et de la négociation. Autonomie, rigueur, sens des responsabilités et capacité à rendre compte.
Formations continues souhaitées : Formation supérieure (architecte, ingénieur ou équivalent) dans les domaines du bâtiment, du génie civil, de l'aménagement ou de la maîtrise d'ouvrage
Conditions d’exercice : Poste associant pilotage de projets et suivi opérationnel, avec des déplacements réguliers sur les sites d'opération.
Participation ponctuelle à des réunions institutionnelles, de concertation ou de pilotage pouvant se tenir en dehors des horaires habituels de travail.
Horaires pouvant faire l'objet d'adaptations ponctuelles en fonction des besoins des projets et des nécessités de service.
Lieu de travail : Cité administrative - MEAUX
Temps de travail et congés : 38 heures – temps complet – (25 CA + 18 RTT) – Télétravail possible 1 jour/semaine
Permis B obligatoire boîte manuelle
Les + : Participation mutuelle et prévoyance (contrat labellisé), Forfait Mobilité Durable, CET, restaurant administratif, adhésion CNAS (www.cnas.fr), COS : service de billetterie à tarif réduit (cinéma, spectacle, sorties culturelles ...), bons rentrée scolaire.
Dans le cadre de sa politique de recrutement, ce poste est ouvert aux travailleurs handicapés
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à adresser (lettre de motivation + CV + dernier arrêté) - Avant le 6 août 2026
À Monsieur le Président - Direction des Ressources Humaines
M. Jean-François Copé
Place de l'Hôtel de Ville Jacques Chirac BP227
77100 MEAUX
recrutement@meaux.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Ingénieur, Rédacteur, Technicien
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 11/09/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
