CHEF DE PROJET TERRITOIRES D'INDUSTRIE - Communauté d'Agglomération Grand Sud Caraïbe
Référence : O971260817001123
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Basse-Terre
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le/la Chef·fe de projet assure un rôle d’appui opérationnel à la mise en œuvre du plan d’action Territoires d’Industrie.
Il/elle contribue à :
• La coordination opérationnelle des actions ;
• L’animation du réseau d’acteurs ;
• Le suivi des projets et dispositifs ;
• L’accompagnement des porteurs de projets.
MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES
Le poste s’articule autour de six volets principaux :
1. Appui à la mise en œuvre du plan d’action
o Participer à la mise en œuvre opérationnelle des actions du programme ;
o Assurer le suivi de l’avancement des fiches actions ;
o Contribuer à l’actualisation du plan d’action ;
o Identifier les points de blocage et proposer des ajustements ;
o Préparer les éléments nécessaires à la prise de décision.
2. Animation territoriale et coordination des acteurs
o Organiser et animer les réunions (COPIL, COTECH, groupes de travail) ;
o Assurer le lien avec les partenaires (collectivités, services de l’État, entreprises, opérateurs) ;
o Contribuer à la mise en réseau des acteurs économiques ;
o Participer à la dynamique partenariale entre la CAGSC et la CANBT.
3. Appui au montage et suivi des financements
o Contribuer à l’identification des dispositifs de financement mobilisables ;
o Appuyer le montage administratif des dossiers de subvention ;
o Assurer le suivi des dossiers en lien avec les partenaires financeurs ;
o Participer au suivi financier des actions.
4. Accompagnement opérationnel des projets
o Accueillir et orienter les porteurs de projets ;
o Appuyer les démarches de structuration des projets ;
o Faciliter la mise en relation avec les partenaires techniques et financiers ;
o Suivre l’avancement des projets accompagnés.
5. Suivi, évaluation et reporting
o Alimenter les outils de suivi (plateforme GRIST, tableaux de bord) ;
o Produire des bilans réguliers (mensuels, trimestriels) ;
o Suivre les indicateurs de performance ;
o Contribuer à la capitalisation des actions et des résultats.
6. Communication et valorisation
o Participer à la valorisation du dispositif Territoires d’Industrie ;
o Contribuer à la production de supports de communication ;
o Assurer un reporting auprès des partenaires (ANCT, SGAR) ;
o Réaliser une veille sur les dispositifs et appels à projets.
6. LIVRABLES ATTENDUS
• Tableaux de suivi des actions et des projets ;
• Comptes rendus de réunions et supports de présentation ;
• Dossiers de subvention (montage et suivi) ;
• Cartographie des acteurs et des projets ;
• Bilans d’activité et reporting réguliers ;
• Contribution aux fiches projets structurantes (filière coco, Halle technologique, etc.).
Profil recherché
COMPÉTENCES REQUISE ET INDICATEURS
Compétences
• Savoirs :
o Connaissance de l’environnement des collectivités territoriales ;
o Notions en développement économique et aménagement du territoire ;
o Connaissance des dispositifs de financement publics (souhaitée).
• Savoir-faire :
o Gestion et suivi de projets ;
o Capacités d’organisation et de coordination ;
o Aptitudes à l’animation de réunions ;
o Capacités rédactionnelles et de synthèse ;
o Maîtrise des outils bureautiques et numériques.
• Savoir-être :
o Sens du service public ;
o Rigueur et organisation ;
o Autonomie et capacité d’initiative ;
o Qualités relationnelles et travail en équipe ;
o Capacité d’adaptation et réactivité.
Principaux indicateurs de suivi
• Taux d’avancement des actions ;
• Nombre de projets accompagnés ;
• Nombre de réunions et actions d’animation réalisées ;
• Qualité du reporting ;
• Niveau de mobilisation des partenaires.
8. PROFIL RECHERCHÉ ET CONDITIONS DIVERSES
• Formation et expérience :
o Bac +3 à Bac +5 en développement territorial, économie, gestion de projet ou équivalent ;
o Première expérience appréciée en gestion de projet ou animation territoriale ;
o Une expérience en collectivité ou en développement économique serait un plus.
• Autres :
o Permis B requis ;
o Disponibilité pour déplacements ;
o Sens de la confidentialité.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 36 mois
Lettre de candidature + CV à adresser à M. Thierry ABELLI, Président de la CAGSC, Rue Bébian 97100 BASSE-TERRE -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 21/09/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
