Chef (effe) d'équipe avec encadrement - Communauté d'Agglomération du Niortais
Référence : O079261012001057
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Niort
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Direction des médiathèques de Niort Agglomération conduit une politique d'action culturelle dynamique, tournée vers l'accès de tous aux savoirs et à la culture. Le réseau de lecture publique comprend :
16 médiathèques,
1 média ludothèque,
1 bibliobus desservant les quartiers et communes non dotés d'un point de lecture publique,
Un fonds documentaire riche de plus de 250 000 documents.
La fréquentation du réseau s'est stabilisée ces dernières années, après une progression notable au cours des années précédentes (+30 % d'inscrits en 2022, +10 % en 2023 ; +17 % de prêts en 2022, +9 % en 2023).
Vous souhaitez intégrer une direction dynamique, où travailler, partager et échanger en équipe sont des valeurs qui comptent ; la Direction des médiathèques vous propose un poste de responsable d'équipement avec encadrement à la médiathèque d'Echiré.
Sous l'autorité de la Cheffe de service du réseau périurbain, vous participez au fonctionnement de la médiathèque d'Échiré et assurez les missions suivantes :
Accueillir, conseiller et orienter les publics sur place et à distance
- Information et renseignement des publics sur le fonctionnement, l'organisation et l'offre culturelle du service sur place et à distance
- Aide à l'utilisation des outils de la bibliothèque : portail documentaire, classement thématique, etc. et assistance à la recherche de documents
- Conseils, recherches bibliographiques et aide à l'utilisation des ressources numériques
- Inscriptions, enregistrement des prêts, retours et réservations dans l'antenne ainsi qu'à la médiathèque Pierre-Moinot
Participer à la réalisation d'animations pour la bibliothèque
- Assurer l'encadrement de l'équipement
- Animation d'ateliers durant les temps scolaires et périscolaires
- Conduite et animation de visites de groupes ou déplacements dans les structures (écoles, crèches, RAM, centres de loisirs, etc.)
- En collaboration avec le coordinateur de l'action culturelle, participation à un programme d'animations régulières, diversifiées et ouvertes à toutes formes de publics (scolaires, intergénérationnels, assistantes maternelles, publics éloignés ou empêchés)
- Suivi des projets de partenariat avec les acteurs culturels, institutions ou associations du quartier
Traiter l'information, alimenter et gérer les fonds documentaires
- Traitement intellectuel et matériel, entretien des collections
- Participation aux actions de valorisation et de promotion des collections
- Contribuer à l'acquisition et à la promotion des collections
- Participation à la production, la collecte et l'analyse des indicateurs d'activité
- Évaluer l'agent placé sous son autorité
- Évaluer l'action du service et rédiger les bilans d'activité
- Assurer la gestion financière
Profil recherché
* Formation Métiers du livre
* Expérience en bibliothèque publique
* Connaissance de la bibliothéconomie (gestion, organisation et animation des bibliothèques de lecture publique)
* Aisance dans le dialogue et l'échange
* Capacité d'adaptation
* Connaissance de l'offre éditoriale, de l'adéquation entre des ressources, des besoins documentaires et des dispositifs de médiation
* Esprit d'équipe
* Polyvalence
* Maîtrise des outils informatique et internet
* Maîtrise des logiciels professionnels (BGM)
Rémunération :
* Vous occuperez un poste à temps plein (38h), des horaires variables, tout en bénéficiant de 25 jours de congés et 18 RTT
* Vos horaires de travail seront les suivants : au choix, du mardi au samedi ou du lundi au samedi en roulement (travail un samedi sur deux).
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint du patrimoine principal de 1ère classe, Adjoint du patrimoine principal de 2ème classe, Assistant de conservation
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Bibliothécaire
