Chef.fe de projet - SYNDICAT MIXTE DU PAYS SEINE TILLES EN BOURGOGNE
Référence : O021260929001703
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Selongey
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le Pôle d'Équilibre Territorial et Rural (PETR) du Pays Seine-et-Tilles en Bourgogne constitue un espace de coopération regroupant la Communauté de Communes Tille et Venelle ; la Communauté de Communes Forêts, Seine et Suzon ainsi que la Communauté de Communes des Vallées de la Tille et de l’Ignon. Il compte 66 communes et plus de 26 000 habitants.
Il s’appuie, pour son fonctionnement, sur une équipe de 5 agents, aux compétences pluridisciplinaires et complémentaires, dont le dynamisme et l’expertise sont reconnus.
Véritable outil de dialogue territorial, le PETR porte ses missions en veillant à l’association étroite des Présidents des 3 EPCI membres.
Sa compétence centrale est l’élaboration et la mise en œuvre d’un projet de territoire, qui constitue à la fois une démarche partenariale et un document stratégique et opérationnel. Ce dernier se décline dans :
- La planification (le PETR est porteur d’un Schéma de COhérence Territoriale)
- L’animation Natura 2000
- L’animation de la Charte Forestière de Territoire
- L’animation du Contrat Local de Santé
- L’animation de la stratégie culturelle de territoire (Contrat Local d’Education Artistique, label 100% EAC) et de la communication de la structure
- L’animation du programme LEADER 2023-2027.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o021260929001703-chef-fe-projet?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
- Diplôme : Bac + 4/5 en aménagement du territoire, développement local, sciences politiques, économie…
- Maîtrise des problématiques du développement local et du milieu rural
- Connaissances du fonctionnement des collectivités locales et des EPCI
Savoir-faire :
- Capacités managériales, de direction d’équipe
- Capacités liées à l’élaboration et à la conduite de projets
- Expérience en matière d’animation, de conseil et d’accompagnement de porteurs de projets
- Capacité à animer des groupes et à conduire des réunions
- Capacité à animer et gérer un programme (technique, administratif et financier)
- Capacité d’analyse et de synthèse
Savoir être :
- Savoir être force de proposition, faire preuve d’autonomie et d’initiative personnelle
- Avoir un esprit d’ouverture au changement et des capacités d’anticipation et de réactivité
- Rigueur et sens de l’organisation
- Qualités relationnelles : sens de l’écoute, diplomatie, capacité de médiation
- Disponibilité et dynamisme
SPECIFICITES DU POSTE
- Déplacements sur tout le territoire du Pays Seine-et-Tilles en Bourgogne, dans le département, dans la Région Bourgogne-Franche-Comté et plus exceptionnellement sur le territoire national
- Contraintes horaires : dépassements éventuels en fonction des missions – disponibilité en soirée
- Moyens mis à disposition : ordinateur portable – équipement bureautique – bureau
- Permis B indispensable et usage du véhicule personnel
Conditions d’emploi :
- Durée du travail : temps complet – 1 ETP – 35h/semaine
- Contrat à durée déterminée 1 an renouvelable
- Filière administrative – niveau catégorie A
- Poste basé à Selongey (21260)
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures (CV et lettre de motivation) sont à adresser à la Présidente, Madame Catherine LOUIS, à l’adresse : contact@pays-seine-et-tilles.fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Emploi contractuel de cat. A
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Art. L332-8 disposition 1 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un emploi spécifique. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/12/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial