Chef(fe) du Service Communication - CA ANNONAY RHÔNE AGGLO
Référence : O007260812000937
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Davézieux
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le(la) chef(fe) du service communication d’Annonay Rhône Agglo et de la ville d’Annonay propose et met en œuvre une stratégie globale de communication, en supervise la coordination et l'évaluation. Il (elle) veille à la cohérence des messages, notamment entre l'interne et l'externe et à l'égard des différents publics.
Un attendu particulier de ce poste concerne la création et le développement d’une marque de territoire.
Management d’équipe :
o Organiser et planifier les activités de l'équipe
o Piloter, suivre et évaluer les activités des agents
o Prioriser ou hiérarchiser les interventions, contrôler leur réalisation
o Réguler les relations conflictuelles et tensions au sein de l'équipe
o Organiser des réunions d'équipe
o Conduire les entretiens professionnels annuels
o Gestion administrative (commande publique, actes…) et gestion budgétaire
o Organisation et mise en œuvre de dispositifs d'évaluation et de
démarches qualité
Participation à la définition et à la mise en œuvre des orientations stratégiques en matière de communication :
o Identifier les enjeux de communication au sein de la collectivité
o Analyser les besoins de communication de la collectivité
o Cibler les messages en fonction des supports de communication et des publics
o Identifier les tendances d'évolution et les expériences innovantes en matière de communication
o Élaborer et développer une stratégie de communication afin d'accompagner les choix de l'exécutif de la collectivité
o Développer des plans de communication et veiller à leur suivi
o Contribuer à l’élaboration des différents supports
o Participer à l'élaboration et à la mise en œuvre de la communication interne
de la collectivité
o Gérer la recherche de mécénat pour les événements de la Ville ;
o Participer à la création et au développement d’une marque de territoire.
Organisation, coordination et diffusion des informations relatives aux politiques publiques :
o Valoriser et coordonner les informations actualisées relatives à la vie de la collectivité, afin de les diffuser en interne et en externe sur différents supports
o Concevoir la stratégie de communication adaptée au développement d'un projet, d'un événement ou d'un équipement
o Concevoir et mettre en œuvre la ligne éditoriale des publications et supports (presse, web, etc.)
o Organiser et animer des conférences de rédaction
o Contribuer à l’organisation d’événements protocolaires
Communication de crise :
o Participer à la gestion de crise
o Organiser et gérer la communication en situation d'urgence
o Rédiger des communiqués et des discours
o Coordonner les relations avec la presse et les médias
Profil recherché
Contraintes/particularités liées au poste :
Déplacements fréquents sur le territoire de l’Agglomération
Horaires irréguliers avec amplitudes variables en fonction des obligations professionnelles (y compris soirs et week-ends)
- Qualités rédactionnelles et relationnelles
- Ingénierie de la communication et techniques de communication
- Langages de la communication (écrit, oral, événementiel, signalétique, charte graphique, multimédia, etc.)
- Langage de la presse et des médias
- Règles générales du droit appliqué à la communication, à l'accès aux documents administratifs, à la communication électorale et aux libertés individuelle
- Outils et techniques du marketing
- Connaissance de l'environnement et du fonctionnement des collectivités territoriales
- Autonomie
- Disponibilité
- Force de proposition
- Discrétion professionnelle
- Réactivité
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci d’adresser par courrier votre candidature + CV
Monsieur le Président, Simon PLENET.
Adresse mail : recrutements@annonay.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint adm. principal de 1ère classe, Attaché, Attaché principal, Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/11/2026
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Responsable de la communication
