Comptable - Communauté de Communes du Bonnevalais
Référence : O028260706000625
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Structures de coopération territoriale
- Localisation : Bonneval
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La communauté de Communes du Bonnevalais regroupant 19 communes rurales (Eure et Loir - 28) recherche un Comptable (H/F) à temps complet pour le service Administratif de la collectivité.
Filière Administrative / Grade de Rédacteur / Catégorie B.
L'agent sera placé sous l'autorité de la Secrétaire Générale et de l'élu en charge du service.
Missions et responsabilités :
-Participer à l'élaboration budgétaire en lien avec la DGS et en collaboration avec les différents services ;
-Exécuter et suivre les budgets de la Ville (budget principal et budgets annexes) et les différentes étapes budgétaires (décisions modificatives, DOB, CA), en lien avec les services opérationnels de la collectivité.
-Gérer l'ensemble des opérations comptables
-Analyse des comptes débits et crédits
-Elaboration des rapports et délibérations budgétaires
-Suivi et contrôle des opérations budgétaires
-Identifier et signaler à la DGS les écarts significatifs entre prévisions et réalisations
-Préparer et suivre les lignes de trésorerie et emprunts
-Tenir informée la DGS des décisions modificatives à prendre (transferts de crédit d'un chapitre à l'autre)
-Ordonnancement, liquidation et paiement des dépenses et des recettes
-Mettre en place des outils afin d'assurer une application optimale de la réglementation budgétaire et comptable en recettes et dépenses
-Mettre en place des outils de suivi
-Suivi de la fiscalité et des ressources de la collectivité
-Gestion comptable des marchés publics
-Suivi des subventions, fonds de concours
-Gestion de la prospective financière
-Gestion de la dette et de la trésorerie
-Gestion des régies
-Gérer les relations avec la Trésorerie, les différents partenaires et fournisseurs de la collectivité.
Fonction relationnelle :
L'agent a un devoir d'anticipation, de préparation, de suivi pour les écritures. Peut être assistée du personnel administratif, voire chargé d'encadrer des tâches confiées à ce personnel jusqu'à leur achèvement, en attachant une importance particulière à l'élaboration de plannings et à l'analyse des dépenses.
Relations :
En interne : élus, ensemble des services communaux.
En externe : Trésorerie, partenaires institutionnels et techniques, fournisseurs et prestataires.
La collectivité offre la possibilité (sous conditions) à ses agents de bénéficier des dispositifs d'action sociale mis en place au
sein de cette dernière, à savoir :
- CNAS (comité nationale d'action sociale) / COS (comité des oeuvres sociales)
- Participation employeur mutuelle et prévoyance
- Tickets restaurants
- Forfait mobilité durable
Possibilité de bénéficier également sous conditions et selon profil :
- Régime indemnitaire
- Télétravail
Profil recherché
Compétences et technicité, aptitudes exigées :
Savoir et Savoir-faire :
- Maîtrise des règles budgétaires et comptables
- Maîtrise des progiciels de comptabilité, finances (Hélios, Berger Levrault et SIMCO);
Savoir-être :
- Discrétion, confidentialité
- Disponibilité
- Rigueur et sens de l'organisation
- Capacité à travailler en équipe
- Devoir de réserve et sens développé du service public
Contraintes et difficultés particulières du poste :
Disponibilité liée au respect des différentes échéances de la collectivité dans le domaine comptable et financier : préparation budgétaire, opérations de fin d'exercice, déclarations à faire.
Vous justifiez d'une expérience réussie d'au moins 5 ans en comptabilité dans le secteur public et maitrisez la réglementation comptable publique et les procédures budgétaires.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Employeur : Communauté de Communes du Bonnevalais
19 Rue Saint Roch
28800 BONNEVAL
Téléphone : 02.37.47.32.56
Modalités de dépôt des candidatures : Envoyer Curriculum Vitae et lettre de motivation en précisant le numéro d'offre à
l'attention de Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Bonnevalais, par courrier à l'adresse ci-dessus
ou par mail à recrutement@cdcdubonnevalais.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Gestionnaire de comptabilité
