Coordinateur du Contrat Local de Santé (h/f) - Pôle Équilibre Territorial Rural Pays Midi Quercy
Référence : O082261102001175
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Bioule
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le Pays Midi-Quercy porte un Projet de territoire qui va être renouvelé pour la période 2027-2032. Dans ce cadre il développe et accompagne des projets structurants, inscrits dans la durée, répondant à la fois à une offre de service à la population et à ses objectifs de développement et d’aménagement du territoire. Il porte des projets en faveur et au service de la qualité de vie des habitants du territoire qui conditionnent fortement son attractivité.
Les actions développées sont structurées autour de missions : transition écologique, culture, patrimoine, tourisme, habitat et cadre de vie, emploi insertion, alimentation-circuits courts, urbanisme, communication. Une équipe de 15 personnes en charge de ces missions travaille à l’appui, à l’élaboration et à la mise en œuvre des politiques publiques définies par les élus.
Le PETR du Pays Midi-Quercy au côté de deux EPCI membres, a décidé de s’engager dans une démarche territoriale pour la santé appelée « Contrat Local de Santé (CLS) » pour une période de 5 ans (2024-2028) renouvelable, avec l’Agence Régionale de Santé (ARS) en cheffe de file.
Le CLS est un instrument de construction de politique publique de santé de droit commun dans un territoire. Il est un outil de coordination, d’articulation et de gouvernance qui a pour objectif de répondre aux enjeux de santé globaux du territoire et de peser sur les inégalités sociales et territoriales de santé en mobilisant de façon convergente les ressources sur ce territoire.
Basé sur un diagnostic de santé, il définit les conditions de mise en œuvre d’objectifs de santé communs et légitime les élus locaux dans un pilotage partagé.
Dans ce cadre, le recrutement d’un coordinateur du CLS, véritable cheville ouvrière de ce nouveau dispositif, est proposé.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o082261102001175-coordinateur-contrat-local-sante?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Profil :
- Bac +4/5 en gestion et pilotage de projets, en santé publique, sciences humaines.
Compétences :
- Connaissances générales des politiques publiques de santé (ou en lien avec la santé) et aptitudes à travailler avec les institutions compétentes ;
- Connaissance de l’environnement des collectivités territoriales, des politiques territoriales.
- Maîtrise de la conduite de projets territorialisés ;
- Maîtrise de l’animation territoriale (mobilisation d’outils participatifs et collaboratifs), et coordination d’actions de proximité ;
- Maitrise indispensable des outils informatiques bureautiques (tableur, traitement de texte, diaporama…) et collaboratifs.
Qualités requises :
- Capacité à créer/maintenir et entretenir des partenariats et à coopérer dans le cadre d’une démarche d’animation territoriale ;
- Sens de la responsabilité, de la conduite de projet et de la communication.
- Rigueur, esprit d’initiative, autonomie, disponibilité, sens des relations humaines et du travail en équipe, sens de l’écoute et de la pédagogie ;
- Assurer le lien avec le Projet de territoire du PETR et des EPCI et les actions engagées à ces échelles.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 24 mois
Les candidatures (lettre de motivation, CV détaillé) sont à déposer sur le site www.emploi-territorial.fr ou à adresser par mail à administration@paysmidiquercy.fr avant le 04/12/2026 en précisant en objet « Candidature Poste CLS ».
Examen des Candidatures – audition et sélection des candidats
- Les candidats présélectionnés seront auditionnés par un jury le vendredi 11 décembre 2026
- Prise de poste : poste à pourvoir courant janvier 2027 -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-24 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il concerne un projet identifié ou une opération particulière. Le contrat proposé est de 12 mois au minimum, six ans au maximum, la durée dépendant du temps de réalisation du projet. Les fonctionnaires peuvent également postuler sur cette offre et pourront être recrutés par voie de détachement.
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Vacant à partir du 18/01/2027
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Chargée / Chargé d'études et d'enquêtes