Coordinateur(trice) accueils jeunes Vendôme - Contrat d'un an
Référence : O041260717000938
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Vendôme
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Territoires Vendômois, est une communauté d’agglomération de 65 communes et 55 000 habitants dont les services sont mutualisés avec ceux de la ville-centre, Vendôme. Créée au 1er janvier 2017, l’agglomération présente un territoire dynamique où activités économiques, culturelles, patrimoine architectural et naturel offrent une qualité de vie enviée. Vendôme se situe à 30 km de Blois, 50 km de Tours et 80 km du Mans, de Chartres et d’Orléans. Paris est à 43 minutes en TGV.
Coordination Jeunesse:
- Coordonner le fonctionnement des structures jeunesse installées dans la ville centre, en lien avec les autres structures jeunesse du territoire;
- encadrer les jeunes, les soirs, mercredis et vacances;
- gérer le planning des agents, des actions, et des structures;
- entretenir une dynamique de projet sur le territoire en tenant compte des objectifs éducatifs et des caractéristiques du public;
- insuffler une dynamique d’équipe avec les autres animateurs les mercredis et les vacances scolaires;
- participer au café partenaire et autres instances partenariales;
- vérifier les démarches et éléments administratifs obligatoires des équipements (déclarations TAM, hygiène et sécurité, …) et suivi des demandes de subventions annuelles;
- effectuer des demandes de subventions, les bilans des actions et en tenir compte pour les activités futures;
- coordonner la mise en place des permanences dans les collèges et lycées, leurs modalités et leurs bons fonctionnements;
- planifier et participer à l’occupation des espaces publics du territoire et aux évènements Jeunesse;
- participer aux comités de pilotage de projets transversaux et être garant du lien Enfance-Jeunesse ;
- référent handicap de l’équipe auprès des familles et partenaires.
Pilotage acteurs jeunesse du territoire:
- Assurer la mise en œuvre d’espaces et modalités de rencontres, interconnaissance et passerelles entre acteurs Jeunesse du Territoire (SPS, Mission Locale, Vie Associative et Sportive, délégations de service publics…);
- organiser une rencontre récurrente des acteurs de terrains issus de structures éducatives de la collectivité (Médiathèques, Direction des Sports…). Faciliter la transmission des informations pour générer des synergies;
- faciliter la mise en œuvre de projets entre partenaires et être l’interface avec la collectivité.
Référent(e) subventions:
- Accompagner les agents en charge des certains dossiers de subvention et être le/la garant(e) de la tenue des délais (Ville Vie vacances, Colos apprenantes, multimédia …);
- faire des recherches de nouvelles opportunités de subventionnement des actions du service et gérer leur suivi administratif ;
- être l’interlocuteur(trice) des différents subventionneurs.
Profil recherché
Savoir et savoir-faire :
Connaître la règlementation Accueils collectifs de mineurs
Connaître les handicaps et les différents acteurs du domaine
Connaître la Charte de l’Information Jeunesse et l’organisation du réseau IJ
Connaissance du public préadolescent et adolescent
Savoir conduire une animation avec les jeunes
Connaissance de la méthodologie de projet
Management d’équipe
Encadrement du public (individuel ou collectif)
Maîtriser les outils bureautiques et Internet
Compétences rédactionnelles
Savoir être:
Qualités relationnelles pour le travail en équipe et l’accueil de public jeune
Capacité à diriger une équipe et organiser le travail
Qualités relationnelles et disponibilité
Sens de l’initiative, de l’autonomie et des responsabilités
Assiduité et ponctualité
Rigueur organisationnelle
Etre force de proposition
Disponibilité
Travail le week-end et jours fériés
Permis B
Nos avantages:
ARTT
Compte épargne temps
RIFSSEP
CNAS (Comité national d’action sociale)
Amicale du personnel
Participation employeur pour contrat complémentaire et prévoyance
Plateforme de covoiturage Move en collaboration avec Karos
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Monsieur le Président
Territoires vendômois
Direction des Ressources Humaines
Hôtel de Ville – B.P 20107
41106 VENDÔME Cedex
ou par mail : drh-recrutement@catv41.fr -
Art. L332-23 disposition 1 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un accroissement temporaire d'activité. Le contrat proposé ne peut excéder un an, pendant une même période de 18 mois consécutifs.
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Vacant à partir du 31/10/2026
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Animatrice / Animateur enfance-jeunesse