Coordinateur·trice lecture - CTE COM. PAYS Colombey et Sud Toulois
Référence : O054260821000353
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Colombey-les-Belles
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Descriptif du poste :
En lien avec le Vice-Président chargé de la culture, de l’éducation, de la jeunesse, et des sports, sous la responsabilité de la cheffe de service, vous avez une fonction de coordination culturelle principalement autour de la lecture publique pour notre communauté de communes (11 500 habitants, 38 communes). Vous aurez en charge les animations et le développement de la politique de lecture publique, notamment en lien avec le futur lieu multiculturel.
Vos compétences techniques vous permettent d’assumer les missions dévolues au service dans les principales politiques culturelles intercommunales.
Missions principales :
• Définir des projets de médiation culturelle et d'animation des publics
- Animer des réunions et des rencontres avec les partenaires (animateurs associatifs, fédéraux, techniciens d'institutions…) et les bénévoles
- Monter les dossiers de demande de subvention en lien avec la cheffe de service culture, éducation, jeunesse et sport (aspects financiers, techniques et administratifs).
- Pilotage du festival du conte en lien avec la cheffe de service
- Education et éducation populaire : animations avec les écoles, les crèches, le RPE, le LAPE, les associations et l’EHPAD…
• Animer des activités culturelles et pédagogiques
- Assurer la médiation culturelle entre les ressources documentaires et les usagers
- Soutenir l’animation des bibliothèques et des points lecture
- Recenser les besoins et mettre en œuvre des activités lecture
- Animer le réseau de lecture publique
- Former aux outils d’animations lecture (bénévoles et professionnel·le·s)
- Mettre en œuvre des animations et des manifestations de lecture publique
- Participer et animer les projets du type festival du conte, Nuit de la lecture, Printemps des poètes, Partir en livre…
- Préparer des actions et des animations à destination de tous les publics
- Gestion de la régie publique
• Acquérir et gérer des ressources documentaires
- Suivre et gérer les outils d’animation (gestion des tapis de lecture, kamishibaï…)
- Constituer un fonds documentaire
- Créer un fonds d’outils d’animation
- Gestion du prêt du documents
- Veille culturelle
• Participer à la programmation d'aménagements et d'équipements
-Porter la réflexion sur le lieu multiculturel en lien avec la Cheffe du service
Profil recherché
Profil et qualités requises :
Prérequis :
- Titulaire Bac + 3 Métiers du livre ou médiation culturelle
- Expérience professionnelle ou bénévole souhaitée dans l’animation lecture et la conduite de projets
- Maîtrise des outils informatiques
- Permis B
Compétences techniques :
- Connaissances littéraires notamment la littérature jeunesse
- Connaissance du fonctionnement et de l’administration territoriale
- Connaissance du cadre réglementaire lié à son activité, dont la régie de recette
- Connaissance des différents conventionnements possibles, du fonctionnement associatif, et des procédures d’octroi et de versement des subventions
- Connaissance dans le montage de projets
- Animation de réseau
Compétences relationnelles :
- Développer des partenariats et des collaborations avec les autres services et partenaires
- Organisation
- Autonomie et dynamisme
- Esprit d’initiative
- Sens du travail en équipe
- Qualités relationnelles
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Renseignements auprès de Marie-Astrid HENRY ou Frédéric LECLERC au 03.83.52.08.16
Merci d’adresser votre candidature (lettre de motivation, CV) à : Monsieur le Président de la Communauté de Communes du Pays de Colombey et du Sud Toulois – 5 rue de la gare - 54170 Colombey-Les-Belles ou ressources.humaines@pays-colombey-sudtoulois.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Animateur, Animateur principal de 1ère classe, Animateur principal de 2ème classe, Assistant de conservation, Assistant de conservation principal de 1ère classe, Assistant de conservation principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 21/09/2026
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Médiatrice / Médiateur
