Coordonnateur/trice du Contrat Local de Santé - PLAINE LIMAGNE
Référence : O063261009001070
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Aigueperse
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Selon grille indiciaire + IFSE 200 € € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Sous l’autorité du directeur général des services en charge de la politique de santé, le Coordonnateur du Contrat Local de Santé est chargé de la mise en œuvre des phases préalable à la contractualisation puis de l’animation du contrat.
Coordonner et animer le Contrat Local de Santé :
- Assurer la mise en œuvre et le suivi du Contrat Local de Santé ;
- Déployer le programme d’actions porté par la communauté de communes Plaine Limagne et appuyer au besoin les autres pilotes d’actions ;
- Animer les instances de gouvernance CLS en lien direct avec le référent territorial de l’ARS, en charge du suivi de ces contrats locaux : comité de pilotage, comité/équipe technique et groupes de travail ;
- Favoriser la communication autour de la démarche et des actions du CLS ;
- Soutenir et développer les partenariats au niveau local en veillant à l’intersectorialité ;
- Susciter et appuyer la participation des habitants ;
- Participer aux dynamiques départementales et régionales ;
- Contribuer à la capitalisation des connaissances, expériences et savoir-faire ;
- Rendre des comptes : bilans d’activité, synthèse des instances de travail, etc.
Missions transversales :
- Développer et accompagner des actions de prévention, d’éducation et d’accompagnement en faveur de l’amélioration de la santé pour tous, à l’échelle de la communauté de communes ;
- Engager des démarches de promotion de façon à encourager l’installation de nouveaux professionnels de santé sur le territoire ;
- Accompagner les professionnels de santé dans leurs installations sur le territoire et gérer et assurer le suivi des dossiers d'aide à l'installation ;
- Etablir des partenariats, des collaborations et des coopérations avec les structures extra et intra-territoriales tels que les CTPS, Centres hospitaliers, les ESP du territoire, etc ;
- Encourager le déploiement de formes de coopération entre les professionnels de santé du territoire ;
- Assurer la liaison avec la SEM Maison de Santé d’Aigueperse ;
- Assurer une coordination avec les autres contrats territoriaux (CTG, PCAET, PAT,...).
Profil recherché
Savoir
Connaissances du cadre des collectivités territoriales
Maîtrise du cadre juridique, des dispositifs et des financements des politiques en matière de santé publique et d’action sociale
Méthodologie de projet de santé publique, approche globale des problématiques de santé, développement de stratégie de réseau, etc
Connaissances en développement local : stratégie, aide à la décision, ingénierie et conduite de projet, bilan et évaluation, animation, communication
Connaissance et respect de la réglementation
Connaissances des acteurs et partenaires des politiques publiques
Maîtriser les procédures relatives aux différents domaines d’intervention
Maîtrise de l’outil informatique et des logiciels de bureautique (Word, Excel, Power point, Internet) .
Savoir-faire
Qualités relationnelles : être fédérateur
Savoir conduire des projets et animer des réunions.
Savoir travailler en réseau et en partenariat
Capacités d’analyse et de synthèse
Savoir traduire les orientations politiques en plans d’action
Qualités rédactionnelles, maîtrise de l’orthographe et utilisation d’un langage adapté
Savoir-être
Sens des responsabilités
Grande rigueur, sens de l’organisation, de l’anticipation et de la négociation
Savoir travailler en équipe
Dynamisme
Partage et circulation de l’information
Goût pour la polyvalence
Sens du service public
Discrétion et secret professionnel
Disponibilité, ponctualité et réactivité
Grande mobilité à l'échelle du territoire et du département
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidatures (CV et Lettre de motivation accompagnés du dernier arrêté fixant la situation administrative) à adresser à :
Monsieur le Président, Communauté de communes Plaine Limagne
Maison Nord Limagne
158 grande rue - BP 23 – 63260 Aigueperse
Par mail : drh@plainelimagne.fr -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Coordonnatrice / Coordonnateur de santé
