DIRECTEUR / DIRECTRICE DE CRÈCHE H/F - COMMUNAUTE DE COMMUNES DU CANTON D'ERSTEIN
Référence : O067261023000510
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Benfeld
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert uniquement aux contractuels
- Nature du contrat Non renseigné
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
La Communauté de Communes du Canton d’Erstein recrute un(e) directeur(trice) de crèche pour assurer le remplacement temporaire de la direction de sa structure d’accueil du jeune enfant située à Boofzheim.
Vous souhaitez mettre vos compétences au service de la petite enfance, accompagner une équipe de professionnels et garantir un accueil de qualité aux enfants et à leurs familles ? Rejoignez notre collectivité et participez à la mise en œuvre de notre politique en faveur de la petite enfance.
Vos missions
Sous l’autorité de la collectivité, vous assurez la direction de la structure et êtes garant(e) de la qualité de l’accueil des enfants et de leurs familles.
Management et animation de l’équipe
Encadrer, accompagner et animer l’équipe pluridisciplinaire.
Organiser le travail et veiller à la continuité du service.
Favoriser la cohésion d’équipe et accompagner les professionnels dans leurs pratiques.
Participer à la gestion des plannings et des besoins en personnel.
Accueil et accompagnement des enfants et des familles
Garantir le bien-être, la sécurité physique et affective des enfants.
Veiller au respect des besoins individuels et du rythme de chaque enfant.
Développer une relation de confiance avec les familles et les accompagner dans leur parentalité.
Veiller à la qualité de l’accueil et à la mise en œuvre du projet pédagogique.
Gestion administrative et réglementaire
Assurer le fonctionnement quotidien de la structure.
Veiller au respect de la réglementation applicable aux établissements d’accueil du jeune enfant.
Assurer le suivi administratif et participer à la gestion des dossiers des familles.
Veiller à l’application des protocoles d’hygiène, de santé et de sécurité.
Participer au suivi du budget et des moyens nécessaires au fonctionnement de la crèche.
Travailler en lien avec les services de la collectivité et les partenaires institutionnels.
Profil recherché
Profil recherché
Le poste est ouvert aux candidats titulaires de l’un des diplômes suivants :
Diplôme d’État d’infirmier ;
Diplôme d’État de puériculteur / puéricultrice ;
Diplôme d’État d’éducateur de jeunes enfants (DEEJE).
Une expérience en établissement d’accueil du jeune enfant et/ou en encadrement d’équipe serait appréciée.
Vous disposez de solides connaissances du développement du jeune enfant et de la réglementation applicable aux crèches. Vous savez mobiliser une équipe, prendre des initiatives et gérer les priorités.
Vos qualités relationnelles, votre sens de l’organisation, votre capacité d’adaptation et votre posture managériale vous permettront d’assurer la continuité et la qualité du service.
Conditions d’exercice
Lieu d’affectation : crèche de Boofzheim.
Durée du contrat : 1 an, dans le cadre d’un remplacement.
Temps de travail : 35 heures par semaine.
Prise de poste : dès que possible.
Rémunération : selon le profil et les conditions de recrutement applicables.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Durée du contrat : 12 mois
Merci d'envoyer votre candidature (CV + lettre de motivation) à : recrutement@cc-erstein.fr -
Art. L332-13 du code général de la fonction publique - Seul un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un remplacement d'un agent. Le contrat proposé est à durée déterminée, dans la limité de la durée d'absence de l'agent remplacé.
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Vacant à partir du 22/11/2026
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Responsable d'établissement d'accueil du jeune enfant