Directeur / Directrice des Services Techniques - Communauté de Communes Pyrénées Cerdagne
Référence : O066260818000754
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Saillagouse
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels statutaire + régime indemnitaire à négocier selon expérience € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
SOUS L’AUTORITÉ DE LA DIRECTION GENERALE DES SERVICES, dirige, coordonne et anime l’équipe des chefs de pôle des services techniques (Voirie, Environnement Eau & Déchets). Participe à la définition et met en œuvre les orientations et projets en matière de gestion du schéma directeur de la voirie communautaire, de gestion des déchets et de gestion quantitative de l’eau et des milieux aquatiques. Pilote les projets techniques de la collectivité.
- Voirie, circulation douce et activités de peine nature, en lien avec le responsable du Pôle
o Contribue à la définition du Schéma Directeur de la Voirie Communautaire et de la circulation douce
o Participe à la stratégie pluriannuelle d’investissement et de maintenance des réseaux de voirie communautaire et des activités de pleine nature
o Veille à l’entretien préventif et curatif du patrimoine de Voirie pour une sécurité optimale des usagers
- Environnement Déchets, en lien avec le responsable de Pôle
o Veille à l’élaboration, la mise en œuvre et au contrôle des projets et des opérations de gestion des déchets
o Force de proposition en matière d’évolution et modernisation du service et de la relation à l’usager
- Environnement Eau, en lien avec le responsable de Pôle
o Contribue à la mise en œuvre des orientations stratégiques avec les différents partenaires techniques, institutionnels et financiers
o Coopération transfrontalière avec les partenaires et institutionnels espagnols
o En lien avec le technicien GEMAPI, veille à la mise en œuvre et au suivi de la Gestion des Milieux Aquatiques et Prévention des Inondations, ainsi qu’au programme de lutte contre les plantes exotiques et envahissantes
- Transversales
o Suivi des Marchés Publics, de la préparation du DCE au PV de réception et au contrôle de la facturation
o Participe à l’élaboration des budgets de fonctionnement et d’investissement pour l’ensemble des Services Techniques, tous pôles confondus, ainsi qu’au suivi et contrôle budgétaire et financier
o Encadrement des responsables de pôles des Services Techniques
o Application des normes et dispositifs d’hygiène et sécurité au travail
o Ingénierie et pilotage d’études
Profil recherché
4 – Compétence ou connaissances souhaitées :
o Connaissances fondamentales techniques et règlementaires en matière de génie civil, bâtiment, voirie, mécanique générale, environnement eau et déchets
o Conscient des enjeux, évolutions et cadre règlementaire des politiques publiques des secteurs techniques
o En matière d’environnement juridique des collectivités territoriales
o Des modes de gestion des services publics (régies, DSP, Sous-traitance, partenariats publics-privés …)
o Des Marchés Publics (du DCE jusqu’au PV de réception)
o Des techniques de conception assistée par ordinateur (CAO) et de dessin assisté par ordinateur (DAO)
o Des codes relatifs à la construction, voirie, urbanisme …
o De la conduite d’opérations d’aménagement ou d’équipement en fonction des infrastructures gérées
5 – Profil recherché :
o Expérience sur un même poste requise
o Autonome tout en sachant rendre compte, réactif et rigoureux
o Capacité à manager des responsables de pôles
o Capacités rédactionnelles et d’adaptation
o Sens de l’organisation
o Qualités relationnelles, sens du dialogue
o Travail en équipe
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
ADRESSER LETTRE MANUSCRITE ET CV à :
Monsieur le Président de la Communauté de Communes « Pyrénées-Cerdagne »
4, Rue du Torrent
66800 SAILLAGOUSE
Mail : ressources.humaines@pyrenees-cerdagne.com -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien
-
Art. L332-8 disposition 6 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste spécifique dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 17/10/2026
-
Responsable de la logistique