Directeur ACM - Accueillant LAEP (H/F) - Communauté de Communes du Vexin Normand
Référence : O027260929000567
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Étrépagny
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels • Rémunération : selon les conditions statutaires + régime indemnitaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie C (employé)
- Management Oui
- Télétravail possible Non
Vos missions en quelques mots
La Communauté de communes du Vexin Normand recrute un Adjoint d’animation territorial pour exercer les fonctions de Directeur d’Accueil Collectif de Mineurs (ACM) et Accueillant LAEP au sein de la Direction des familles.
Accueillant LAEP (20% ETP annualisé)
- Accueillir l’enfant et son parent ou l’adulte référent ;
- Contribuer au développement de l’enfant et de la relation parent-enfant ;
- Assurer un rôle de soutien à la fonction parentale ;
- Rompre l’isolement et favoriser la création de lien social entre les familles ;
- Favoriser la participation active des familles au sein du lieu ;
- Accompagner la relation adulte-enfant dans une démarche d’écoute bienveillante et d’empathie ;
- Participer aux réunions d’équipe et aux temps de supervision.
Directeur ACM (80% ETP annualisé)
- Préparer les sessions en lien avec le coordinateur : équipes d’encadrement et d’entretien, sorties, menus, prestataires extérieurs, etc. ;
- Élaborer et finaliser le projet pédagogique en cohérence avec le projet éducatif et en associant l’équipe ;
- Définir les objectifs pédagogiques avec l’équipe ;
- Mettre en œuvre les projets et procéder aux réajustements nécessaires ;
- Concevoir et suivre l’évaluation du projet pédagogique et des projets d’activités ;
- Organiser la première journée d’accueil ;
- Encadrer, accompagner et évaluer l’équipe d’animation ;
- Organiser le travail de l’équipe et favoriser la transmission des savoirs et des expériences ;
- Veiller à la sécurité physique, morale et affective des mineurs ;
- Assurer le suivi administratif et sanitaire de l’accueil ;
- Gérer et suivre le budget pédagogique en lien avec le coordinateur ;
- Veiller à la bonne utilisation des locaux ;
- Assurer la communication avec les familles, les équipes, l’organisateur et les prestataires ;
- Participer aux réunions de service du Pôle Enfance Jeunesse et à la veille prospective.
Profil recherché
Titulaire du BAFD, vous disposez de connaissances en animation, en direction d’ACM et en développement du jeune enfant, notamment des moins de 6 ans. Une formation ou une expérience dans l’accueil en LAEP serait appréciée.
Vous êtes en capacité de concevoir et mettre en œuvre des projets, d’organiser et planifier l’activité, d’accompagner une équipe et de veiller à la sécurité, au bien-être et aux besoins des enfants.
Doté de qualités relationnelles, d’écoute et de bienveillance, vous savez instaurer une relation de confiance avec les enfants et les familles. Autonome, organisé, rigoureux et dynamique, vous appréciez le travail en équipe, la transmission et l’accompagnement des professionnels.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Candidature à adresser à l’attention de :
Monsieur le Président de la Communauté de communes du Vexin Normand
Siège Social : 3 rue Maison Vatimesnil
27150 ÉTRÉPAGNY
contact@ccvexin-normand.fr
Il est possible de recruter sur ce poste une personne qui n'est pas lauréate d'un concours de la fonction publique, car un des grades indiqué est un grade d'entrée de catégorie C qui permet un recrutement direct sans concours. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint d'animation, Adjoint d'animation principal de 1ère classe, Adjoint d'animation principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 30/10/2026
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Responsable de structure d'accueil de loisirs