DIRECTEUR ADJOINT DES SERVICES TECHNIQUES (H/F) - SMICTOM VALCOBREIZH
Référence : O035260828000656
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Tinténiac
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Placé sous l’autorité du Directeur du pôle technique, le.la Directeur.rice adjoint.e du pôle technique contribue au pilotage, à la structuration et à l’optimisation des services relevant du pôle, en particulier dans le domaine de la collecte des déchets dans une logique d’innovation, d’expérimentation et d’amélioration continue.
Le poste a pour finalité d’accompagner les responsables d’exploitation, de décliner les orientations définies par la direction et les élus en actions opérationnelles, de garantir la qualité et la continuité du service rendu à l’usager et de participer au pilotage technique, organisationnel et budgétaire du pôle.
Il intervient en appui direct du Directeur du pôle technique, contribue à la préparation des décisions, et le relaie dans la gestion des affaires courantes en cas d’absence.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o035260828000656-directeur-adjoint-services-techniques?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Compétences techniques requises
• Bonne connaissance du fonctionnement des services de gestion des déchets, en particulier de la collecte,
• Bonne connaissance des filières déchets et des enjeux d’exploitation,
• Maîtrise des principes de la commande publique,
• Capacité à élaborer, suivre et analyser un budget,
• Maîtrise des outils de suivi d’activité, de reporting et d’analyse de données,
• Capacité à construire et exploiter des tableaux de bord,
• Capacité à piloter et structurer une organisation de service,
• Capacité à prioriser, arbitrer et proposer des solutions opérationnelles.
Compétences relationnelles requises
• Capacités managériales confirmées et aptitude à encadrer des encadrants,
• Aptitude à organiser, structurer et faire appliquer des orientations,
• Qualités d’écoute, de communication et de pédagogie,
• Capacité à animer des réunions et à fédérer autour d’objectifs communs,
• Capacité à travailler en transversalité avec l’ensemble des services de la collectivité,
• Posture professionnelle affirmée, sens des responsabilités et capacité à rendre compte.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Déplacements réguliers sur le territoire du Smictom, en particulier sur les antennes de Tinténiac et de Saint-Aubin-d’Aubigné.
Poste à dominante pilotage, structuration et management, avec présence terrain ponctuelle selon les besoins du service.
Rémunération statutaire, régime indemnitaire selon expérience, participation employeur au contrat de prévoyance (maintien de salaire), santé (mutuelle) labellisé, tickets restaurant, affiliation au COS BREIZH.
Lettre de motivation et Curriculum Vitae à adresser au plus tard le 28 septembre à Monsieur le Président du SMICTOM VALCOBREIZH - pour les fonctionnaires titulaires, transmettre si possible le dernier arrêté de situation administrative.
Les entretiens de recrutement auront lieu le mardi 6 octobre matin. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Technicien, Technicien principal de 1ère classe, Technicien principal de 2ème classe
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 11/01/2027
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Responsable de la logistique
