Directeur délégué adjoint enseignement supérieur, recherche et vie étudiante (h/f)
Référence : O091260715001689
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Orsay
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Le/la Directeur(trice) délégué(e) adjoint(e) enseignement supérieur, recherche et vie étudiante assiste le Directeur délégué dans le pilotage, la coordination et le développement des actions menées par l’Agglomération Paris-Saclay en faveur de l’enseignement supérieur, de la recherche, de l’innovation et de la vie étudiante.
MISSIONS PRINCIPALES :
Poursuite du développement des partenariats avec les établissements d’Enseignement supérieur et de Recherche (Université Paris-Saclay et sa Fondation, Institut Polytechnique de Paris, CFA, lycées, ONR…)
o Présentation des champs de compétences aux établissements d’enseignement supérieur et de recherche. Recensement des besoins des étudiants, enseignants, personnel et en matière de stratégie urbaine. Consolidation de la liste des contacts et informations
o Réponse et suivi des demandes des établissements d’enseignement supérieur et de recherche (avec l’appui des partenaires et des services en interne)
o Appropriation collective des enjeux de la transition écologique et évolutions des pratiques professionnelles dans le champ de l'ESR
o Suivi ou mise en place de conventions de partenariat sur les champs identifiés comme pertinents par les parties
o Participation à la réflexion sur la mise en place de collaborations de recherche entre monde de l’ESR et agglomération
Soutien aux étudiants et à la vie étudiante sur le territoire en lien avec les services de la collectivité
o Participation ou appui aux événements organisés au profit des étudiants : welcome days des établissements, bourses aux vélos, réflexion à la mise en place d’un événement agglo de rentrée
o Participation à un accueil de qualité des étudiants sur le territoire : appui au pilotage par Destination Paris-Saclay du projet de guide de l’étudiant, démarche d’information pour les candidats aux concours
o Développement d’une politique de soutien aux associations étudiantes
o Suivi de l’évolution du logement étudiant sur le territoire via le montage et le suivi de l’observatoire territorial du logement étudiant
Appui ou pilotage d’évènements en lien avec les établissements d’enseignement supérieur et de recherche (Salon de l’Etudiant, Paris-Saclay Summit, …)
o Pilotage du Salon de l’Etudiant Paris-Saclay : sollicitation des établissements, suivi des convention, recherche d’intervenants pour les conférences…
o Participation à la construction du programme du PSS pour le volet ESR-VE : lien avec les partenaires extérieurs, participation aux différents comités…
o Travail en synergie avec la mission sport et jeunesse et la direction déléguée aux relations internationales
- Suivi des actions de la mission ESR-VE d’un point de vue opérationnel, administratif et budgétaire
Profil recherché
- Interagir avec l'ensemble des établissements et coordonner les différentes actions.
- Assurer le suivi des demandes et coordonner les échanges avec l'ensemble des partenaires et services internes.
- Collecter, compiler, analyser et synthétiser les données.
- Réaliser des analyses et des diagnostics afin d'éclairer la prise de décision.
- Mobiliser sa connaissance du monde scientifique et de l'enseignement supérieur pour accompagner les projets et les partenariats.
- Synthétiser l'information avec rigueur et formaliser des recommandations claires.
- Développer, mettre en œuvre, animer et suivre les partenariats institutionnels, scientifiques et académiques.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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CV et candidature à adresser à l'attention de M. Grégoire de LASTEYRIE, Président de la Communauté d'agglomération Paris-Saclay (en utilisant le lien ci-dessus).
Seules les candidatures déposées en ligne seront examinées.
Retrouvez l'Agglomération Paris-Saclay sur LinkedIn. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L331-7 du code général de la fonction publique (recrutement dérogatoire des candidats reconnus travailleurs handicapés) - Conformément au principe d'égalité d'accès à l'emploi public, cet emploi est ouvert à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le code général de la fonction publique. À titre dérogatoire, les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par voie contractuelle.
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Vacant à partir du 01/09/2026
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Chargée / Chargé de développement territorial
