Directeur des ressources humaines (h/f) - Ca de la Provence Verte - Brignoles
Référence : O083260804000867
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Brignoles
Partager la page
Veuillez pour partager sur Facebook, Twitter et LinkedIn.
- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Confirmé
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire + RIFSEEP (IFSE + CIA) € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Rattaché(e) à la Directrice Générale Adjointe du Pôle Ressources et membre du collectif de direction, vous pilotez la stratégie et les politiques de ressources humaines de l'Agglomération Provence Verte dans un contexte de développement et de modernisation de l'action publique.
À la tête d'une direction composée de 9 collaborateurs, vous accompagnez les élus, la Direction Générale et les encadrants dans la définition et la mise en œuvre d'une politique RH ambitieuse, adaptée aux enjeux d'une intercommunalité de plus de 105 000 habitants et de plus de 300 agents.
Véritable partenaire stratégique, vous contribuez à la performance de l'organisation en conciliant qualité du service public, développement des compétences, maîtrise de la masse salariale, qualité de vie au travail et dialogue social constructif.
Vous assurez la sécurisation juridique de l'ensemble des processus RH, pilotez les projets de transformation et accompagnez les évolutions organisationnelles nécessaires à la réalisation du projet de territoire.
Sous l'autorité de la Directrice Générale Adjointe du Pôle Ressources, vous définissez, pilotez et évaluez la politique des ressources humaines de l'Agglomération en cohérence avec les orientations stratégiques des élus et de la Direction Générale.
Vous accompagnez les projets de transformation de l’établissement et conseillez la direction générale et les encadrants sur l'ensemble des questions relatives à la gestion des ressources humaines.
Vous assurez le management de la Direction des Ressources Humaines et veillez à la qualité du service rendu aux agents et aux services.
Vous pilotez la gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences afin d'anticiper les besoins de l’établissement et d'accompagner les parcours professionnels des agents.
Vous garantissez la sécurisation juridique des procédures RH et le respect des dispositions statutaires, réglementaires et conventionnelles applicables à la fonction publique territoriale.
Vous animez un dialogue social constructif avec les représentants du personnel et assurez la préparation ainsi que le suivi des instances consultatives et représentatives.
Vous élaborez et pilotez le budget des ressources humaines, assurez le suivi de la masse salariale et développez les outils de pilotage nécessaires à l'aide à la décision.
Vous définissez et mettez en œuvre la politique de prévention des risques professionnels, de santé au travail et d'amélioration des conditions de travail, en veillant au maintien dans l'emploi et à la qualité de vie au travail.
Enfin, vous contribuez au développement d'une culture managériale partagée et assurez la diffusion d'une information RH fiable, accessible et adaptée aux enjeux de l’établissement.
Profil recherché
Formation et expérience
• Formation supérieure (Bac +5 souhaité) en ressources humaines, droit public, administration publique ou management des organisations.
• Expérience confirmée sur un poste de direction ou de responsabilité RH au sein d'une collectivité territoriale ou d'un établissement public.
• Maîtrise des enjeux de transformation des organisations publiques.
Connaissances
• Statut de la fonction publique territoriale et environnement juridique des ressources humaines.
• Droit social, droit syndical et fonctionnement des instances représentatives.
• Gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences.
• Santé, sécurité et prévention des risques professionnels.
• Pilotage de la masse salariale et gestion budgétaire.
• Environnement institutionnel des collectivités territoriales et leurs établissements publics.
• Conduite du changement et management des organisations.
Compétences opérationnelles
• Définir et piloter une stratégie RH.
• Accompagner les élus, la direction générale et les encadrants dans la prise de décision.
• Conduire des projets transversaux et des démarches de transformation.
• Animer le dialogue social et conduire des négociations.
• Élaborer et suivre un budget RH complexe.
• Développer des outils d'analyse, de pilotage et d'aide à la décision.
• Manager, fédérer et faire monter en compétences une équipe pluridisciplinaire.
Qualités personnelles
• Leadership et capacité à fédérer.
• Sens du dialogue, de l'écoute et de la négociation.
• Excellentes qualités relationnelles et rédactionnelles.
• Rigueur, sens de l'organisation et capacité d'analyse.
• Force de proposition et aptitude à la décision.
• Discrétion professionnelle et sens des responsabilités.
• Réactivité, disponibilité et résistance à la pression.
• Sens affirmé du service public et de l'intérêt général.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
-
Votre candidature (CV et lettre de motivation) doit être adressée avant le 30 septembre 2026.
Elle devra obligatoirement mentionner le numéro de l’offre et être adressée via le site « emploi territorial ».
Avantages collectifs :
Temps de travail : 37 h ou 39 h avec 12 ou 23 jours de RTT selon l’option choisie
Participation mutuelle santé et prévoyance (si contrat labellisé),
Titre de restaurant,
COS Méditerranée. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
-
Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
-
Vacant à partir du 09/11/2026
-
Directrice / Directeur des ressources humaines