DRH62 - GESTIONNAIRE RETRAITES (h/f) - Métropole Toulon Provence Méditerranée
Référence : O083261104000297
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Toulon
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Rémunération statutaire, RIFSEEP. € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie B (profession intermédiaire)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
- Assurer, en équipe, l'application et la gestion de l'ensemble des processus relatifs aux retraites et aux validations, à partir des dispositions législatives et réglementaires.
- Instruire les dossiers de médailles d’honneur.
- Instruit et suit les dossiers de retraite des agents : retraite normale, carrière longue, handicap, invalidité, retraite progressive, catégorie active/insalubre et réversion.
- Analyse et fiabilise les carrières des agents, contrôle les périodes de services et met à jour les comptes individuels retraite dans les outils dédiés, notamment PEPS - GULI (logiciel métier CNRACL).
- Met en œuvre le droit à l’information retraite, obligation légale, en assurant la fiabilité des données de carrière et le suivi des informations transmises aux agents (RIS : relevés de situation individuelle, EIG : estimations indicatives globales).
- Établit et contrôle les documents et simulations de pension, y compris dans le cadre de la retraite progressive.
- Assure l’interface avec les organismes de retraite et partenaires institutionnels : CNRACL, IRCANTEC, CARSAT, CDG et autres interlocuteurs concernés.
- Instruit les validations de services et les opérations de régularisation de carrière, notamment en lien avec l’IRCANTEC, la CARSAT et la CNRACL.
- Assure le suivi des situations individuelles complexes, notamment les dossiers d’invalidité, les carrières longues, les situations relevant de la catégorie active et les dossiers de réversion.
- Accueille, informe et conseille les agents sur leur situation individuelle, leurs droits à retraite et les différents dispositifs de départ, dans le respect de la réglementation.
- Assure une veille juridique et réglementaire, analyse les évolutions des règles de retraite et contribue à leur mise en œuvre au sein du service.
- Assure le suivi administratif et organisationnel de l’activité : tableaux de bord, échéanciers, arrêtés, procédures internes, contrôle les dossiers et sécurise les échéances.
- Instruit les dossiers des médailles d’honneur (étude, état des services, transmission des dossiers, commandes des médailles et cérémonie de remise).
ACTIVITES ANNEXES
- Instruit les demandes de cumul d’activité (suivi des demandes, saisine de la commission de déontologie, activités accessoires et plafond RAFP).
Profil recherché
Les « savoirs » :
- Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des ressources humaines.
- Organisation de l'établissement public.
- Connaissances des progiciels CDC Retraite, CNRACL, ASTRE.
- Statut de la fonction publique.
- Cadre réglementaire en matière de gestion des retraites.
- Méthodes d'élaboration de tableaux de bord.
- Partenaires en matière de gestion des retraites (CNRACL, régime général, Ircantec,...).
Les « savoir-faire » :
- Assurer une veille législative et réglementaire, garantir la bonne application des textes, participer à la communication nécessaire.
- Gérer, instruire et anticiper les demandes de retraite.
- Etudier l'ouverture des droits à la retraite, tous régimes confondus et établir des simulations.
- Compléter les formulaires spécifiques d'échanges de carrière entre régime général et public.
- Procéder aux correspondances préparant le dossier.
- Participer au droit à l’information des agents.
- Elaborer et suivre les tableaux de bord.
- Gérer et instruire les demandes de validation des services non titulaires, des études et rachats d'études.
- Rédiger des notes juridiques.
Les « savoir-être » :
- Autonomie.
- Rigueur.
- Discrétion.
- Qualité d’écoute.
- Adaptabilité.
- Sens des priorités.
- Travail en équipe.
- Sens des initiatives.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Merci de bien vouloir candidater en ligne sur le site de la Métropole Toulon Provence Méditerranée : https://emploi.metropoletpm.fr/fr
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Rédacteur, Rédacteur principal de 1ère classe, Rédacteur principal de 2ème classe
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 11/01/2027
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Chargée / Chargé de gestion administrative et/ou de paie
