Directeur des services techniques mutualisés adjoint (h/f) - DOUARNENEZ COMMUNAUTE
Référence : O029260722001474
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Douarnenez
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
-
Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Base statutaire € brut/an Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
Type d’emploi : Emploi permanent
Temps de travail : Temps complet
Lieu de travail : Douarnenez Communauté
Poste à pourvoir le : 1er octobre 2026
Date de limite de candidature : 31 août 2026
Missions et activités principales :
Animer, piloter, coordonner et évaluer les politiques publiques sectorielles des directions qui lui sont rattachées :
•
Mettre en oeuvre, réguler, contrôler et évaluer les politiques publiques relevant des directions qui lui sont rattachées ;
•
Définir et veiller à l’exécution des plans d’actions sectoriels ;
•
Assurer la supervision du management opérationnel des directions qui lui sont rattachées ;
•
Réaliser le management opérationnel des services directement rattachés.
Accompagner la Direction générale des services techniques dans le fonctionnement quotidien des collectivités et, le cas échéant, assurer l’intérim de Direction :
•
Coordonner, en lien avec la DGST, l’animation des services supports et les projets des collectivités ;
•
Participer au processus de décision, à l’organisation et à la définition de la ligne stratégique de la collectivité ;
•
Représenter les services de son périmètre ;
•
Contribuer à l’animation des réseaux partenariaux ;
•
Assurer l’intérim de la Direction générale des services techniques.
Missions spécifiques :
1.
Déchets :
•
Gestion et pilotage du service déchets (collecte, traitement) ;
•
Encadrement du service (21 agents) ;
•
Pilotage de projet : Optimisation des modes de collecte, du financement du service et mise en oeuvre du PLPDMA.
2.
Cadre de vie :
•
Appui à la directrice du service ;
•
Accompagnement du processus de mutualisation du service.
3.
Bâtiment :
•
En appui au coordinateur bâtimentaire accompagner la réalisation des projets communautaires : nouveaux services techniques, déconstruction de la friche Ar Veret, construction des bâtiments techniques et administratifs des services eau-assainissement ;
•
Appui à la directrice du service et optimisation de la régie.
Toute autre activité nécessaire au bon fonctionnement du service public.
Profil recherché
Relations fonctionnelles :
•
Relations régulières avec les élus communautaires et les élus de la Ville de Douarnenez ;
•
Contact avec l’ensemble des services techniques des deux collectivités et les services des communes adhérentes à l’EPCI ;
•
Partenaires institutionnels.
Compétences requises :
Connaissances et expériences :
•
Formation supérieure technique, de préférence en ingénierie ;
•
Connaissance du cadre réglementaire des collectivités et établissements publics ;
•
Méthodologies d’ingénierie d’opération, techniques et outils de planification ;
•
Compétence dans le secteur des déchets appréciée ;
•
Capacité à manager et animer des équipes ; à mettre en place des procédures ;
•
Compétences rédactionnelles et capacités à établir des argumentaires stratégiques répondant à la demande technique ou politique ;
•
Capacité à conduire des projets tout en garantissant la maîtrise des finances et la sécurité juridique ;
•
Capacité à impulser et conduire le changement ;
•
Maîtrise de l’outil informatique (Word, Excel, Powerpoint).
Qualités comportementales professionnelles :
•
Discrétion, réactivité et écoute ;
•
Sens de l’organisation, rigueur et aisance orale ;
•
Esprit d’équipe, esprit d’initiative, dynamisme, disponibilité.
Contraintes du poste :
•
Possibilité de détachement sur emploi fonctionnel ;
•
Assurer la continuité du service, temps complet, diversité des missions ;
•
Horaires irréguliers, réunions en soirée, présence au Conseil communautaire.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidats qui souhaitent se positionner doivent adresser leur candidature (lettre de motivations et CV) : A l'attention de Madame la Présidente de Douarnenez Communauté Service des ressources Humaines 2 bis rue d'Estienne d'Orves - 29100 Douarnenez Contact : recrutement@douarnenez-communaute.fr / 02 98 74 46 84 – 02 98 74 46 20
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Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/10/2026
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Responsable de la logistique
