Directeur Financier (h/f) - Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan
Référence : O071261106000842
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Autun
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Non renseigné
- Télétravail possible Non renseigné
Vos missions en quelques mots
À la suite d’une mobilité interne, la Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan recherche un·e directeur·trice des finances mutualisé(e) (Communauté de communes, ville d’Autun et Centre intercommunal d’action sociale) à compter du 1er janvier 2027.
Sous la responsabilité des directeurs généraux des services, vous définissez la stratégie financière et budgétaire des 3 entités et veillez à sa mise en œuvre.
Vous assurez ou supervisez les procédures budgétaires et comptables, les analyses financières et fiscales, le suivi des investissements, et vous pilotez le contrôle et le dialogue de gestion.
Vous êtes force de proposition auprès de la Direction Générale et des Élus pour mettre en œuvre les orientations stratégiques.
Dans un contexte financier contraint, vous établissez la stratégie financière en accord avec les orientations des élus.
Vous coordonnez et pilotez l’intégralité de la préparation budgétaire, en veillant à associer l’ensemble des services et des élus tout au long du processus. Vous réalisez des analyses rétrospectives et prospectives pluriannuelles pour proposer les orientations budgétaires. Vous assurez le pilotage des investissements et de la prospective financière. Vous supervisez l’ensemble des missions financières : fiscalité, dette, trésorerie.
Vous assurez le pilotage des missions de contrôle de gestion (interne ou externe). Dans ce cadre, vous veillez à l’amélioration des outils de pilotage et de suivi au sein de la commune.
Vous travaillez à une meilleure efficience de la chaîne comptable et à l’optimisation des ressources, notamment fiscales, de la collectivité. Vous contrôlez l’exécution du budget par les services.
Vous suivez d’un point de vue financier les relations de l’intercommunalité et de la ville avec l’ensemble de ses partenaires : associations, département, région, communes membres de la CC…
Vous êtes en relation fréquente avec l’adjoint aux finances et Vice-président aux finances. Vous êtes l’interlocuteur privilégié du comptable public et vous êtes en relation avec les partenaires financiers de la ville (banques, conseils, prestataires).
Vous êtes en charge de la communication financière de la communauté et de la ville.
Vous êtes en charge de la mise en œuvre, du suivi et de la révision du pacte financier et fiscal ainsi que des dispositifs qui en découleront (transfert de compétence, évolution fiscale, optimisation de la dette, versement de fonds de concours …)
Vous assurez l’animation de la direction des finances et vous participez activement aux démarches transversales.
Vous serez amené à participer aux réunions suivantes :
- Commission des finances ;
- Conseil des Maires ;
- Bureaux Communautaires ;
- Conseils Communautaires ;
- Conseil Municipal ;
- Conseil d'administration ;
- Commission locale des charges transférées...
Profil recherché
- Très bonne connaissance de la comptabilité publique et de la fiscalité ;
- Capacité à encadrer et à animer une équipe en insufflant le dynamisme et la réactivité ;
- Nécessité d'être diplomate et rigoureux pour pouvoir travailler efficacement avec tous les acteurs, internes et externes ;
- Capacité à définir et à défendre une stratégie financière ;
- Maîtriser les outils informatiques et les logiciels spécifiques ;
- Adaptation rapide et performante au changement, notamment changement de périmètre ;
- Nécessité de suivre des formations professionnelles continuellement pour être aux faits des dernières réformes fiscales ou comptables.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Les candidatures sont à adresser à :
Madame la Présidente
Communauté de Communes du Grand Autunois Morvan
7 Route du Bois de Sapins - 71400 Autun
03.85.86.80.52
ou à l'adresse suivante :
rh-recrutement-retraite@grandautunoismorvan.fr
Si vous êtes fonctionnaire, joindre le dernier arrêté de situation administrative, si vous êtes lauréat de concours, un extrait de votre inscription sur la liste d'aptitude. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal
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Art. L332-8 disposition 2 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste pour les besoins des services ou de par la nature des fonctions lorsqu'aucune candidature d'un fonctionnaire n'a abouti. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé du pilotage et de la gestion des ressources budgétaires
