Directeur.trice des mobilités - Le Grand Ouest Toulousain
Référence : O031261006000571
- Fonction publique : Fonction publique Territoriale
- Employeur : Etablissements publics de coopération intercommunale
- Localisation : Plaisance-du-Touch
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A (cadre)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
Le Grand Ouest Toulousain Agglomération recrute son/sa Directeur·trice des mobilités afin de piloter et mettre en œuvre une politique ambitieuse en faveur des mobilités durables à l'échelle de son territoire.
Placé·e sous l'autorité du Directeur général des services et membre du comité de direction, vous participez à la définition des orientations stratégiques de la collectivité et assurez la conception, le pilotage et l'évaluation des politiques publiques en matière de mobilités. Vous accompagnez les élus dans leurs choix stratégiques et garantissez la traduction opérationnelle des projets communautaires dans un contexte marqué par les enjeux de transition écologique, d'intermodalité et d'amélioration des déplacements du quotidien.
À la tête de la Direction des mobilités, vous coordonnez les actions de l'agglomération relatives aux transports collectifs, aux mobilités actives, au covoiturage, à l'autopartage, à la mobilité inclusive et aux services proposés aux habitants par la Maison des Mobilités. Vous assurez le management de l'équipe, le pilotage administratif et budgétaire de la direction ainsi que le suivi des projets et partenariats stratégiques.
Interlocuteur privilégié des partenaires institutionnels, notamment de Tisséo Collectivités, des communes membres, de la Région, du Département et des services de l'État, vous représentez la collectivité dans les différentes instances de gouvernance et contribuez au développement de projets structurants à l'échelle du territoire.
Vous souhaitez mettre vos compétences au service d'un territoire dynamique et en pleine évolution ? Rejoignez une collectivité engagée dans la construction des mobilités de demain.
Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o031261006000571-directeur-trice-mobilites?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur".
Profil recherché
Formation / Expérience :
Formation supérieure de niveau bac +5 dans les domaines de la mobilité, de l’aménagement, de l’urbanisme, des transports, de l’ingénierie territoriale, des politiques publiques ou équivalent.
Expérience confirmée dans le pilotage de politiques publiques ou de projets complexes, idéalement dans le domaine des mobilités et des transports.
Expérience de management, de conduite de projets partenariaux, de préparation de décisions pour des élus et de suivi administratif et financier
Savoirs:
Enjeux et cadre réglementaire des collectivités territoriales (finances publiques, commande publique…) et de la fonction publique,
Connaissance en matière des politiques de mobilités
Maîtrise du droit public et de l'environnement
Savoirs-faire:
Aptitude au montage de projet, au suivi et à l'analyse des activités
Maîtrise de la méthodologie et des outils de management par projets
Capacité à traduire une orientation politique en feuille de route opérationnelle
Capacité managériale avérée
Savoir être:
Capacité d’analyse et de synthèse ;
Aptitude à la négociation ;
Diplomatie et capacité d’écoute ;
Capacité à fédérer des interlocuteurs aux intérêts différents ;
Force de proposition ;
Loyauté et discrétion professionnelle ;
Disponibilité ;
Réactivité et capacité d’alerte ;
Goût du travail transversal ;
Aisance relationnelle et rédactionnelle.
Qui sommes-nous ?
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre. L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum.
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230.
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14.
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21.
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants.
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort.
À propos de l'offre
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Transmettre votre candidature (lettre de motivation, curriculum vitae et dernier arrêté de situation administrative pour les fonctionnaires) à recrutement@grandouesttoulousain.fr
- Télétravail possible (1 jour par semaine).
- Participation employeur à la prévoyance et à la mutuelle.
- Participation au forfait mobilités durables et prise en charge partielle (75%) des abonnements aux transports en commun.
- Adhésion possible aux œuvres sociales. -
Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Attaché, Attaché principal, Ingénieur, Ingénieur principal
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Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans.
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Vacant à partir du 01/01/2027
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Chargée / Chargé des réseaux de transports et de la mobilité durables
